A hatékony toborzási és kiválasztási módszerek többféleképpen előnyösek a szervezetek számára. Az alkalmazottak elkötelezettsége, a tartós munkahelyi teljesítmény, a munkavállalók megtartása és az alacsony forgalom a munkaerő-felvétel és a kiválasztási folyamatok legjobb gyakorlata. Mindezen előnyök hatással vannak a vállalat alsó sorára, ami azt mutatja, hogy mennyire fontos a toborzási és kiválasztási folyamat a szervezet munkaerőpiacára és az általános üzleti sikerre.
Dolgozói elkötelezettség
Az elkötelezettség az alkalmazottak lelkesedésére, motivációjára és elkötelezettségének szintjére utal a munkakörülmények teljesítése során. A képzett pályázók felvétele és kiválasztása közvetlenül befolyásolhatja a munkavállalók bevonását. A toborzási folyamatban az egyik módja annak, hogy előre jelezzék a szervezet iránti elkötelezettségüket, azonosítsák azokat a pályázókat, akiknek munkatörténete azt jelzi, hogy elkötelezettségük van. A mélyinterjúk ideális módja annak, hogy azonosítsák azokat a jelölteket, akik lelkesednek a szervezete által elért képesítésekkel kapcsolatban.
Munkateljesítmény
Általánosságban elmondható, hogy a pályafutási lehetőségeket máshol kereső pályázó valószínűleg nem veszélyezteti a munkájának elvesztését a gyenge teljesítmény miatt. A pályázó interjúk - különösen azok, amelyek kiterjedt és mélyreható kérdéseket használnak - világítanak a jelölt munkaképességére, képességeire és kompetenciáira. A toborzás nem pontos tudomány; ugyanakkor az ügyes interjúalanyok olyan kérdéseket tesznek fel, amelyek válaszokat adnak a jelölt erősségeiről és a fejlesztendő területekről. A jelölt erősségeinek és gyengeségeinek megértése az első lépés a jövőbeni munkavállaló jövőbeni teljesítményének előrejelzésében.
Munkavállalói megőrzés
A toborzók és a foglalkoztatási szakemberek olyan pályázókat keresnek, akik ésszerű időn belül egy munkáltatóval kívánnak elkötelezni magukat. Az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatalának adatai alapján a Baby Boomer generációban dolgozók átlagosan 11 munkahelyet töltöttek be a 26 éves munkanap alatt. Ez egy kicsit több mint két év munkahelyi elkötelezettséget jelent. Az alkalmazottak megtartása fontos a munkaadók számára a bérleti és képzési költségek, valamint az üzleti folytonosság miatt. A jó felvételi és kiválasztási folyamat kiküszöböli azokat a pályázókat, akiknek munkatörténete és szándéka nem utal arra, hogy az átlagosnál hosszabb ideig marad a vállalatnál.
Alacsony forgalom
Hasonlóképpen, az alacsony forgalom egy másik jele a hatékony toborzási és kiválasztási folyamatnak, különösen azért, mert a legtöbb forgalom a foglalkoztatás első 90 napján történik. A toborzók gyakran felismerhetik azt a jelet, hogy a kérelmező hajlamos arra, hogy ésszerű időn belül lebegjen vagy kevésbé elkötelezett maradjon. Ezen túlmenően a jelöltek, akiknek munkatörténete azt jelzi, hogy több munkahelyről szándékosan megszűnt, könnyedén azonosíthatók. A szervezeten belüli alacsony forgalom fenntartása kezdetben a toborzók és a foglalkoztatási szakemberek feladata. Feladata, hogy azonosítsák azokat a jelölteket, akik valószínűleg jobban teljesítenek és stabilak maradnak.
