A munkaerő-felvétel és a kiválasztás a foglalkoztatható pályázók és álláskeresők felvételére és kiválasztására vonatkozó tevékenységek láncára és sorrendjére vonatkozik. Minden vállalkozásnak, vállalkozásnak, vállalkozásnak és vállalkozásnak van néhány jól meghatározott foglalkoztatási és toborzási politikája és felvételi eljárásai. A nagy szervezetek, vállalkozások, kormányhivatalok és multilaterális szervezetek humánerőforrás-részlege általában az alkalmazottak toborzásával és kiválasztásával kapcsolatos.
Makro-humánerőforrás-gazdálkodási stratégia
A HR osztály a szervezet makro- vagy hosszú távú humánerőforrás-fejlesztési stratégiáját mutatja be. A stratégia kulcsa az új alkalmazottak felvételével és kiválasztásával kapcsolatos folyamatok és kezdeményezések; ezek gondosan összefonódnak a szervezet hosszú távú vállalati céljaival és céljaival. A felső vezetés értékes információkat is ad, és javaslatokat tesz az új alkalmazottak készségeinek és minőségének elvárásaira vonatkozóan.
Munkahelyi nyitások és elérhető pozíciók meghatározása
A munkaerő-felvételi és kiválasztási program első folyamata meghatározza az új munkavállalók és szakemberek igényeit és követelményeit a vázolt munkakörök és nyitások tekintetében. A gondosan kidolgozott és kifejlesztett szerepeket, felelősségeket, készségkészleteket és képzettségeket határozzák meg, és az álláshirdetéseket különböző médiákban helyezik el a toborzási hirdetésekbe. A nagy munkaerő-szervezetek együttműködnek a személyzeti ügynökségekkel, a HR-vállalkozókkal és az online munkahelyi portálokkal, hogy bizonyos munkavállalói igényeket kiszervezzenek.
Kiértékelési időszak
A szigorú értékelési folyamat a felvételi hirdetések elhelyezési fázisát követi. Az önéletrajzokat és a munkahelyre pályázó különböző jelöltek folytatását átvizsgálják, osztályozzák és szűrik. Az interjúkat a kijelölt jelöltekkel tervezik. A konkrét szervezeti irányelvek szerint írásbeli teszteket lehet végezni. Közvetlen interjúkat folytatnak, és a munkát keresők és jelöltek különböző paraméterekkel és szervezeti mérőszámokkal értékelik.
Kiválasztási folyamat
A referencia-ellenőrzéseket és a részletes háttérellenőrzéseket az önéletrajzokban és az önéletrajzokban feltüntetett tények és kérdések ellenőrzése céljából végzik. Az egyes kiválasztott jelöltekkel a nyomon követést a bérbeadási folyamat megerősítése érdekében végzik. Átlátható és objektív módon ismételten értékeljük a kijelölt pályázók, az írásos anyagok és a munkaminták meghatározott készségeit és képesítéseit. A felvétel utolsó szakaszában további interjúkat vagy végső interjúkat folytatnak, és a felvételi döntést véglegesítik.
Indukciós folyamat
Miután a kiválasztott pályázókat tájékoztatták az állásajánlataik kiválasztásáról, ajánlott leveleket kapnak, és röviden ismertetik szerepüket és felelősségüket. A folyamat során a kiválasztott jelölteket arra ösztönzik, hogy kérdéseket tegyenek fel a szervezeti filozófiákkal, a munka kultúrával és a munkavállalói gyakorlatokkal kapcsolatban. Ők tájékozottak a kezdési időpontokról, a bevezető programokról, a kompenzációs csomagokról és a munkájukra vonatkozó egyéb részletekről.
