Az alkalmazottak elégedettsége a legtöbb vállalkozás számára elsődleges fontosságú, jó okkal. Eltekintve attól, hogy kedvesebbek legyenek, boldogok és teljesültek, inkább motiváltabbak és produktívabbak, mint a munkatársak, akik csalódnak, elhanyagolják vagy elégedetlenek. A munkavállalói elégedettség javításának fő célja az, hogy nagy munkássággal rendelkezzenek, akik hosszú távon maradnak, csökkentve a forgalmat és végső soron segítve az üzleti növekedést. Tehát, hogy fontolóra veszi-e olyan pénzügyi ösztönzők bevezetését, mint például a bónuszok vagy a biliárdasztal vásárlása az irodában, a munkavállalói elégedettségbe való befektetés segíthet abban, hogy jobb eredményeket érjen el.
tippek
-
Tartsa munkatársait boldognak és elégedettnek, ha úgy érzi, hogy értékelik őket, tudassa velük, hogy munkájuk hatással van, és megmutatja nekik a munkájuk során elért haladást.
Növelje a termelékenységet
A legelégedettebb alkalmazottak személyes befektetéssel fognak rendelkezni az általuk végzett munkában. Többet fognak motiválni, mint egy fizetés, ami azt jelenti, hogy mindig a lehető legjobb eredményre törekszenek. Befektettek a vállalkozásába, mert befektettek be őket. Szintén kevésbé valószínű, hogy a stressz vagy a betegbetegség miatt időt vesz igénybe, mert munkájuk során csak szerencsétlenek. Mindez jobb eredményeket jelent - és valószínűleg nyereséget - az Ön számára. A kutatás évei azt mutatják, hogy a boldog munkavállalók 37% -kal, a termelékenység 31% -kal, a pontosság pedig 19% -kal javíthatják az értékesítési termelékenységet.
Csökkentse a forgalmat
Az új alkalmazottak számára az összes papírmunka reklámozása, meghallgatása és rendezése költséges és időigényes. Nem is beszélve az új munkavállalók felgyorsításához szükséges képzésről, és arról, hogy az új bérleti díj nem fog működni. Tehát bármi, ami megtartja a munkavállalókat, hogy más munkát keresjen, egy plusz. Ez azt is jelenti, hogy egy olyan munkahely, ahol több tapasztalt, képesebb és magabiztosabb alkalmazott van, különösen akkor, ha a munkavállalói elégedettség stratégiájának egy része képzési kurzusokat és belső promóciós lehetőségeket kínál.
Nurture márka nagykövetek
A munkavállalók elégedetlenségének legrosszabb eseteiben nagy a veszélye annak, hogy a szerencsétlen alkalmazottak nyöghetnek a barátok és bárkinek, aki kívül esik a munkán. Ez pedig jogszerűen vagy tévesen benyomást kelthet abban, hogy cége nem nagyszerű munkahely. Még egy elégedetlen munkás is elegendő lehet ahhoz, hogy károsítsa a márkát. A flipsideen az a személyzet, aki csak szép dolgokat mondhat arról a helyről, amelyről dolgozik, hatékonyan lesz márka-nagykövetei a te dolgodnak. Ha az emberek terjesztik a szót arról, hogy mennyire szeretik a szabad pénteki reggelit, vagy mennyire nagy, hogy főnöke a képzésbe és a fejlesztésbe fektet be, ez csak pozitív dolog lehet a márka és az üzleti élet számára. 1998 és 2005 között a "Fortune 100 Best Companies to Work" tőzsdei ára 14 százalékkal nőtt, szemben az általános piac 6 százalékos növekedésével.
Legyen boldog emberek
Nézzünk szembe azzal, hogy senki nem akar kollégákkal vagy munkatársakkal egész nap körül mormogni és morogni. Smiley, boldog emberek sokkal kellemesebbek lenni. A negatív hozzáállás gyorsan elterjedhet, potenciálisan mérgező környezetet teremtve a munkahelyen. Azok, akik boldognak és motiváltnak érzik magukat a munkájukban, nagyobb valószínűséggel fogják jól érezni magukat a kollégákkal, és ezért jobban fognak dolgozni, mint egy csapat - irodai politikák és panaszok nélkül, akik az utolsó kávét kapják.
