A mentori program tervezésekor először határozza meg a program céljait. Ezek alapul szolgálnak annak értékeléséhez, hogy a program eleget tett-e a várt céloknak. Számos szervezeti mentori program kizárólag a végső értékelési felmérésre támaszkodik, de ez nem feltétlenül mérheti meg a mentorálási kapcsolatok dinamikáját, a Julie Fortin és a Christine Cuerrier „Mentorprogram értékelése” szerint.
A program
Készítsen egy felmérést, amelyet a mentorok és a mentorok töltenek ki a program végén. Létrehozjon azonos előre és utáni önértékelést kizárólag a mentők számára. A titoktartás érdekében az egyének egyedi numerikus azonosítót kapnak.
A programban való részvétel előtt gondoskodjon a programozás előtti önértékelésről, kérve a mentorokat, hogy értékeljék magukat olyan tulajdonságokkal, mint az önbizalom, a munkahelyi magabiztosság és más tulajdonságok.
Kérd meg a mentorokat, hogy töltsenek ki egy azonos önértékelést a program részvételének végén, a Fortin és a Cuerrier tanácsot adjanak a „Mentorprogram értékelése” címszó alatt. a mentori kapcsolat által támogatott fokozott kompetenciával társult, a kezdeti mentor önértékelésében szereplő egyéb jellemzők.
utána
Vizsgálja meg a mentorok és a mentorok által kitöltött program utáni felméréseket, a nyitott kérdésekben kifejezett elégedettség és elégedetlenségre összpontosítva. A mentorok gyakran váratlan előnyöket találnak a mentorálási kapcsolatokból.
Gyűjtsön össze egy reprezentatív mintát a mentorokról és a mentorokról, hogy részt vehessenek a mentorálási tapasztalatokról a fókuszcsoportokban. (Ez nem kötelező, attól függően, hogy a cég milyen időt és erőforrást tartalmaz.)
Tartsuk fenn a harmadik féltől származó objektív ösztönzőket, hogy őszinte, őszinte párbeszédet kezdeményezzenek, a vitát a résztvevők felméréseiben ismételten felmerülő kérdésekre irányítsák, és feltárják a lehetséges megoldásokat, Fortin és Cuerrier tanácsot adnak.
tippek
-
Tekintse át a korábbi értékelési adatokat a jelenlegi általános felmérési visszajelzésekkel kapcsolatban olyan területekről, amelyek alacsony értékelési pontszámot kaptak, hogy elemezzék a leginkább javítandó kérdéseket.
Figyelem
A mentorpárok kapcsolatukban megoldhatatlan konfliktusokat tapasztalhatnak, ami a kapcsolat korai megszüntetéséhez vezet.
A program előtti önértékelést befejező mentorok nem tölthetik ki a program utáni önértékelést, és érvénytelenné teszik a mentor felmérési adatait.
