Az innováció széles körben elterjedt, mint egy érték, amit érdemes követni, vagy akár egy vállalati gyógyítás. A sikeres innovátorok különleges misztikát hordoznak, mint a társadalomban bekövetkezett változások és fejlődés előmozdítói. Az innováció azonban költséges, nehéz és zavaró is. Mielőtt minden területen minden tekintetben elkezdné az innovációt, érdemes figyelembe venni mind az innováció költségeit, mind az előnyeit, így az innovátorok stratégiai elhelyezése a szervezetben.
Belső hátrányok
Az innovátorok legnyilvánvalóbb hátrányai a saját szervezetükön vagy szervezeti egységeiken belül jelentkeznek. Az új megoldások keresése kísérletezést, kudarcot eredményez, és ezért magas költségeket, bizonytalan megtérülést igényel. Továbbá az innováció megzavarja a meglévő mintákat, és jelentős mértékben csökkenti a termelékenységet és a morálot, mivel a munkavállalók alkalmazkodnak az innovációhoz. Ha az új ötlet valóban hosszú távú javulást jelent, akkor ez érdemes lehet, de a folyamatos innováció saját maga érdekében tarthatja a vállalatot abban, hogy megtalálják a barázdáját.
Külső hátrányok
Az innovátorok megzavarhatják a külvilágot. Az üzleti folyamatok megváltoztatása megszakíthatja a meglévő kapcsolatokat a beszállítókkal, az üzleti partnerekkel vagy az ügyfelekkel. Túl rövid idő alatt túl sok változás okozhat következetességet vagy hitelességet, különösen, ha az innováció jellege és célja rosszul kommunikál. Az innovátorok különösen problematikusak lehetnek, ha ragaszkodnak az ötlet értékéhez, amit a vállalat többi tagja megtagad. A következmények az időigényes érvektől kezdve a vállalat alapvető destabilizálásáig terjedhetnek.
Külső előnyök
Ugyanakkor az ügyes innovátorok a piacot teljesen újradefiniálva hagyhatják a versenytársakat a porba. Legyen az új termékek és szolgáltatások létrehozása, a meglévő folyamatok hatékonyságának növelése, vagy akár új piacok létrehozása, az innovátoroknak lehetőségük van arra, hogy radikálisan javítsák vállalatok hatékonyságát és jövedelmezőségét. Továbbá, egy jól látható és inspiráló újító - gondolom Steve Jobs - a vállalat jelképévé válhat, és személyesen növelheti a márka elismerését és az ügyfélhűségét a rendkívüli javítások következetes teljesítése révén.
Belső előnyök
A megnövekedett hatékonyság, a technológiai fejlődés vagy a társadalombiztosítási járulékok nyilvánvaló előnyei mellett egy ügyes innovátor hatása egy vállalat kultúrájára monumentális lehet. Azok az innovátorok, akik megértik, hogyan inspirálhatnak és képezhetnek másokat, elkezdhetik egy olyan vállalati gondolkodásmód kialakítását, amely elősegíti a személyes tulajdont, a kreativitást és a hozzájárulást. Az innováció önmagában is költséges és zavaró lehet, de az ügyesen alkalmazott hasznos ötletek újrafogalmazhatják az üzletet, az iparágat vagy akár a társadalmat egészében.
