Az eladó által kezelt leltárban a vállalat fordul a beszállítóihoz, hogy meghatározza, hogy mikor kell újra kiosztani a polcait a kiskereskedői adatok és az eladó saját fogyasztói igényeinek előrejelzése alapján. Ez számos előnyhöz juttatja a vállalatot, a lecsökkentett készletköltségektől a rövidített ellátási láncig. Ha jól kezelik, ez csökkentheti a raktárkészleteket és az elpazarolt terméket. De a VMI-nek potenciális hátrányai is vannak.
Szállító, aki nem tud szállítani
Amikor egy vállalkozás támaszkodik az eladó által kezelt leltárra, nagy tétet tesz a vállalat szállítási képességére. Az eladónak meg kell tudnia állapítani, hogy mikor kell új készletet küldeni, milyen konkrét termékeket kell küldeni és milyen mennyiségben. Ez túlmutathat egy olyan szállítótól, aki nem rendelkezik a munkához szükséges szoftverrel, infrastruktúrával vagy szakértelemmel. Ha a gyenge keresleti előrejelzések vagy az ellátási lánc meghibásodásának köszönhetően a helyszíni készlet túl késő lesz, akkor a VMI nem fog működni.
Gátlástalan partnerek
Még akkor is, ha a visszatérési irányelvek ténylegesen érvényesülnek, az üzleti kockázatot az, hogy kihasználja azt a beszállító, aki a számokat készíti. Például egy eladó túlzott mennyiségű terméket szállíthat a negyedév végén, és bevételként könyvelheti el, hogy növelje értékesítési adatait az ügyfél igényeitől függetlenül. Az ügyfél visszajuttathatja a szükségtelen árut, de az eladó már megkapta, mit akar az ügyletből. Emellett a VMI megkövetelheti, hogy a vállalat megosztja az érzékeny információkat a szállítóval, amely kényes helyzetben hagyhatja, ha a felek közötti kapcsolat bármikor meghiúsul.
Korlátozott lehetőségek
A gyártó által kezelt leltárrendszer rossz lehet az üzleti élet számára, ha az üzletágat jobban illeszkedő vagy alacsonyabb költségű lehetőségek keresik. Mivel a VMI így szorosan összekapcsolja az ellátási láncot, ez nem ösztönzi a változást, ami szükségessé teszi a vállalat készletgazdálkodási rendszerének megváltoztatását. Ennek eredményeképpen a vállalkozás a nagyobb árú vagy rosszabb árukra történő elszámolással ellensúlyozhatja a készletmegtakarítást.
Piaci reagálás
Az ügyfelek preferenciái szívverésben változnak, a kedvencek a stílusból kifogynak, és az új elemek egyre nagyobb keresletet kapnak. Ha az eladó nem nyújt elég széles termékválasztékot, és a szerződés megakadályozza, hogy a versenyre menjen, akkor megakadályozhatja az ügyfelek által nem kívánt elemeket, és nem tudja megoldani a problémát. Győződjön meg róla, hogy a szerződésed nem köti Önt olyan szorosan a szállítójához, hogy mindketten összeomlik, amikor a piac változik.
