Soha nem könnyű nézni a te dolgodat. Az értékesítés lelassul, talán egy vagy több nagy ügyfelünk máshol (vagy túl üzletben is) veszi üzleti tevékenységét - és ott van, titkosítva, hogy cége felszínen maradjon. De kitartással, kis szerencsével és némi látomással lehet, hogy megfordíthatod a dolgokat - és még erősebbé is válhatsz.
Korlátozza aggodalmát. Ez ellentmondásosnak hangzik, amikor komoly aggodalmak uralják a napjaidat (és ébren maradsz éjjel), de ha hagyod, hogy állandó szorongás állapotban maradj, energiát veszel a problémamegoldásból. A szabadon lebegő szorongás megragadja a képzeletet. A fókusz és az elszántság az, amire szüksége van. Nézze át a 16-os célokat, és fordítson figyelmet a kritikus döntések gondozására.
Elemezze a jelenlegi üzleti modell hibáját. Azáltal, hogy rájön, hogy miért nem működik egy vállalkozás, gyakran meghatározhatja a legjobb új irányt. A tanácsadó rendkívül hasznos lehet ebben a helyzetben, mivel lehet, hogy túl közel áll a helyzethez, hogy megértse, mi történt rosszul.
Határozza meg, hogy a probléma valahol az ellátási és elosztási láncban van-e. Hasonlítsa össze az árképzési struktúráját a versenytársaival. Túl sokat tölt a termék vagy szolgáltatásért?
Kérdezd meg magadnak nehéz kérdéseidet, amelyek kifejezetten a vállalatodra vonatkoznak. Vajon drámaian csökkent az alaptermékek értékesítése? Túlzott-e a túl sokszínűség a forrásaiddal? Túl gyorsan növekedett a növekedés? Lépj vissza és nézd meg a te dolgodat érzelem nélkül.
Lépjen kapcsolatba a hitelezőkkel. Miközben kidolgoz egy tervet a vállalkozás átalakítására és újjáélesztésére, próbáljon meg velük egy fizetési tervet tárgyalni (lásd Ehow.com, Get Out of Debt). Ne feledje, amikor a számlák lavinájával szembesül, mindig fizetnie kell az alkalmazottak fizetését.
Csökkentse a munkaerő költségeit. Ha a csökkentett munkahét vagy ideiglenes bér nélküli fizetés nem csökkenti a bérköltségeket ahhoz, hogy megmentse az üzletet, akkor elbocsátásokat kell figyelembe vennie. Ne feledje azonban, hogy az elbocsátások bizonyos kiadásokat igényelnek, beleértve a végkielégítést és a biztosítási költségeket. Állítson be egyértelmű, megkülönböztetéstől mentes kritériumokat annak kiválasztására, hogy mely munkavállalók szabaduljanak fel, majd kövesse ezeket az eljárásokat.
Sorolja fel a kölcsön megszerzésének előnyeit és hátrányait, hogy segítsen átmenetileg megmenteni vállalkozását. A könyvelő vagy a pénzügyi tervező segíthet meghatározni, hogy ez életképes lehetőség-e az Ön körülményei fényében.
Határozza meg, hogy a csőd bejelentése a legjobb intézkedés. Mivel ez egy ilyen összetett döntés, alaposan kutassa meg a témát (lásd Ehow.com, Survive Bankruptcy). Tudja, hogy amikor a kongresszus 2005-ben átdolgozta az Egyesült Államok csődkódexét, a csőd benyújtását sokkal nehezebbé és bonyolultabbá tette.
tippek
-
Keresse fel a hasznos csődinformációkat kínáló webhelyeket, például a www.findlaw.com és a www.moranlaw.net/struggling.htm, valamint a kormányzati szerveket. Hasznos könyvek: Grant W. Newton „Vállalati csőd: Eszközök, stratégiák és alternatívák” és Thomas J. Salerno „A vállalati csőd ügyvezető útmutatója”. Beszéljen a bérbeadójával annak megállapításához, hogy egy kisebb, olcsóbb irodaterületre költözik-e ugyanabban az épületben. Ez általában gazdaságosabb, mint a földesurak cseréje. Készítsen világos üzleti tervet, ha úgy dönt, hogy kölcsön kér. Pontosan meg kell mutatnia, hogyan kívánja használni a kölcsönt, hogy segítsen enyhíteni a vállalat gondjait. Az Ehow.com hasznos cikkei közé tartozik a „Írjon egy üzleti tervet” és a „Hitelkérelmezés megszervezése”.
