A kártérítés olyan kifizetésekre vonatkozik, mint a fizetések, a bérek és a bónuszok, amelyek a munkavállalókat a munkával kapcsolatos teljesítményükért jutalmazzák. A munkahelyen alapuló kompenzációs struktúra, vagy a munkahelyi fizetés a leggyakoribb kompenzációs rendszer, amelyben a fizetés a munka alapján történik. Az alkalmazottakat a jelenleg teljesített munkahelyek alapján fizetik ki. A munkahelyen alapuló kompenzáció ellentétben áll a készségalapú díjazással, amely a munkavállalókra szakértelem és tudásszintjük alapján jutalmazza. A munkaalapú kompenzációs struktúrának számos előnye van, annak ellenére, hogy elavult kompenzációs struktúrát alkalmaznak.
Hangsúly a specializációra és a senioritásra
A munkahelyi kompenzáció hangsúlyozza a munkahelyi specializációt és a szolgálati időt. A szakosodás a munkához kapcsolódó tudás, tapasztalat és szakértelem mélységére utal, amelyet az alkalmazott egy feladathoz vezet. Az egyéni alkalmazottak a kijelölt feladataikban szakemberek, és teljesítményük alapján jutalmazzák őket. A munkahelyen alapuló kompenzációs struktúra jutalmazza a munkavállalói rangidőt és kompenzálja őket a szolgálati idő alapján. Ez a kompenzációs struktúra feltételezi, hogy az alkalmazott idővel értékesebbé válik egy szervezet számára.
Munkavállalói promóciók és fizetésemelés
A munkahelyen alapuló kompenzáció arra ösztönzi a munkavállalókat, hogy jobban teljesítsenek, és idővel felemelkedjenek a szervezeti rangokon. Az alkalmazottak azonnali fizetést kapnak, mivel munkaképességük javul, vagy megváltozik a munkahelyük. A béremelés kritériumai meglehetősen egyszerűek, és a munkavállalók tisztában vannak azzal, hogy a jobb teljesítmény magasabb fizetési fokozatokat eredményez.
Könnyen kezelhető
A munkaalapú kompenzációs struktúrában maga a munka az alapfizetés meghatározó egységévé válik. A humánerőforrás-szakemberek minimális és maximális fizetési összeget állapítanak meg minden munkához, és a teljesítményük alapján kompenzálják az alkalmazottakat. Az alkalmazottak munkájának értékelése meghatározza a munkavállalók teljesítményét. Ez a struktúra könnyen kezelhető, mert a fizetés szisztematikus elosztására összpontosít, és biztosítja, hogy a legfontosabb munkahelyek többet fizessenek.
Stabil és kiszámítható
Brian Towers szerint a "A munkavállalói kapcsolatok kézikönyvében" a munkahelyen alapuló kompenzációs struktúrák stabilak és kiszámíthatóak, mivel a munkát és a fizetési folyamatokat egyértelműen meghatározzák és térképezik. A szerző szerint a rendszer nem valószínű, hogy a munkavállalók között motivációt, zavarokat és elégedetlenséget okozna.
Különböző helyzetekben használatos
A „Kompenzáció és szervezeti teljesítmény” című könyv szerzői azt állítják, hogy a munkahelyen alapuló kompenzációs struktúra a legmegfelelőbb az olyan helyzetekben és szervezetekben, amelyek stabilak, rutinszerűek és szabványosítottak, és ahol egyértelmű különbség van a munkahelyek között. A gyártó cégek és az összeszerelő vonalak jellemzően a munkahelyi teljesítmény alapján fizetik a munkavállalókat.
