Minden vállalkozás tulajdonosa, vezetője és osztályvezetője osztja az aggodalmát, hogy a maximális teljesítményt a minimális bemenettel kapja. A kimenetek bármi lehet a bútoroktól a szoftverig a szolgálati órákig. A bemenetek a nyersanyagoktól a gépidőig terjedő munkaidőig terjedhetnek. A kimenetek és a bemenetek aránya termelékenységként ismert. A A termelékenység százalékos aránya azt mutatja, hogy a rendelkezésre álló teljes mennyiséget a kimenetek előállításához használják.
Miért soha nem egyenlő a 100 százalékos termelékenység
Majdnem minden üzleti tapasztalat idő, amikor az összes rendelkezésre álló bemenetet nem használják ki a kimenetek előállítására. A nyersanyagok elpusztulnak, a gépek leereszkednek és a dolgozók időt vesz igénybe. A termelékenység százalékos aránya a rendelkezésre álló inputok és a termelési célokra használt inputok arányát méri.
Számítsa ki a munkaerő termelékenység százalékát
Például az Általános játékok nyolc órás munkanap. A nap tartalmaz egy 30 perces reggelit, két 15 perces szünetet és egy órát ebédre. Az összes rendelkezésre álló input a munkanap nyolc órája, de a termeléshez használt inputok csak hat óra, 75 százalékos termelési százalék (6 óra termelési idő / 8 óra teljes idő = 0,75, vagy 75 százalék).
Számítsa ki a gép termelékenység százalékát
Ugyanez az elv a termelékenység százalékos arányának kiszámításához a gépek termelékenységi százalékának meghatározására vonatkozik. Például a Generic Games megtartja online játékszervereit a nap 24 órájában. A szervereket egy éjszakán át offline állapotba kell venni a karbantartáshoz, majd újraindítják őket. Ez a folyamat minden este három órát vesz igénybe. A kiszolgálók termelékenysége 87,5 százalék (21 termelési óra / 24 óra összesen = 0,875, vagy 87,5 százalék).
A termelékenység százalékának megváltoztatása
A vállalatok megvizsgálhatják a jelenlegi termelékenység százalékos számukat és szükség szerint módosíthatják. Ebben a példában az Általános Játékok kiküszöbölhetik a 15 perces szüneteket a munkavállalók számára, további 30 perc termelékenységet adva. Az új termelékenységi százalék 6,5 / 8, vagyis 81,25 százalék. A kiszolgálók karbantartását és újraindítását két órára is lerövidítheti, ami 22 órányi termelékenységet jelent. A kiszolgálók új termelékenységi aránya 22/24, vagyis 91,68 százalék.
Többszörös termelékenység százalék
Ha több tényező járul hozzá a vállalat általános termelékenységéhez, a vezetők megvizsgálhatják az összes elem átlagos termelékenységi százalékát, hogy meghatározzák a vállalat teljes termelékenységi százalékát. A fenti példában a programozó személyzet napi nyolc órában 81,25 százalékos termelékenységet mutat, míg a kiszolgálók termelékenysége a nap 24 órájában 91,68 százalék.
A programozók és a kiszolgálók közötti méltányos összehasonlítás érdekében az átlag számításakor háromszor (3 x 8 óra = 24 óra) használja a programozók termelékenységét. Az átlagos játékok százalékos aránya az általános játékoknál:
81,25 + 81,25 + 81,25 + 91,68 / 4 = 83,86%
