Ha egy vállalat több termék- vagy szolgáltatási vonallal rendelkezik, hasznos tudni, hogy mely üzleti tevékenységet érik el a legnagyobb nyereség. A vállalkozás jövedelmezőségének jobb megértése érdekében a vállalkozás üzletágait szétválaszthatja, és mindegyikre kiszámíthat egy haszonkulcsot.
Határozza meg a divíziókat
Azonosítsa a vállalat különböző területeit. A részlegek szegmentálhatók termékcsalád, értékesítési terület, földrajzi régió vagy egyes üzlethelyiségek. Például egy ruházati gyártó cég megoszthatja cégét gyermek ruházat és női ruházat.
A bevételek azonosítása
Az összes bevétel azonosítása kifejezetten hozzárendelt minden részlegre. Például a vállalat a számviteli időszakban 400 000 dollár nettó árbevételt könyvelhetett el a gyermekruházat és 500 000 dollár női ruházat esetében.
Közvetlen költségek keresése
Határozzuk meg az osztályt közvetlen költségek. A AccountingTools.com szerint közvetlen költségként költséget vehet fel, ha az alábbiak valamelyike érvényes:
- Az a vezető vagy végrehajtó, aki felügyeli a szegmenst ellenőrzés a költségen.
- A költség közvetlenül változik a szegmens által generált bevételek között.
- Ha az osztás megtörtént Bezárás, a költség lenne eltűnik.
Gyermekruházati osztály esetében a lehetséges közvetlen költségek a következők:
- Közvetlen anyagok és a ruházat előállításához szükséges munkaerőköltség.
- Gyári bérleti díj, közművek, ingatlanadók, gépi értékcsökkenés, gyári felügyelők és támogató személyzet fizetése (feltéve, hogy a gyár kizárólag gyermekruházathoz használatos).
- Minden olyan adminisztratív vagy ügyvezető személyzet, aki az idő 100% -át gyermek ruházatra fordítja.
- A kizárólag gyermekruházatra vonatkozó marketing-, szállítási és értékesítési jutalékok.
A megosztott költségek azonosítása és elosztása
Egyes költségeket nem lehet közvetlenül egyetlen részlegnek tulajdonítani, mégis minden egyes részleg továbbra is hasznot húz a költségből. Költségelosztási modell használata, megosztani a költségeket és a rezsiköltségek minden egyes részlegre. Például a vezérigazgató és az adminisztratív fizetések, a vállalati iroda bérleti díja és az üzleti biztosítás. A költségek több tényező alapján is hozzárendelhetők, mint például a a bevételek relatív aránya mindegyik osztás hozza be a vagy időt hogy a vezetők az egyes divíziókra fordítanak. Például, ha a vezérigazgató teljes kompenzációja 400.000 dollár évente, és becslések szerint a gyermek ruházatára fordított idejének mintegy 10 százalékát tölti, 40 000 dollár költséget rendel a gyermek ruházati árának.
Számítsa ki a Division Margin-ot
A divízió haszonkulcsának kiszámításához osszuk meg nettó jövedelmét. A nettó jövedelem megtalálása érdekében a közvetlen bevételekből levonjuk a divízió közvetlen költségeit és a megosztott költségek részét. Például, ha a gyermekruházat 400.000 dollár bevételekkel rendelkezik, a közvetlen költségek 200 000 dollár, és a megosztott költségek részaránya 100 000 dollár, akkor a nettó jövedelme 100 000 dollár, és a haszonkulcsa 25 százalék (100 000 dollár 400 000 dollárral). Ez azt jelenti, hogy a divízió bevételeinek mintegy 25 százaléka jövedelemként áramlik át a vállalat felé.
