Az alkalmazottak és a munkáltatók egyaránt magas elvárásokat támasztanak az új bérbeadás irányába. Számos hátrányt jelent a tájékozódási program használata az újonnan felvett alkalmazottaknak a szervezet megismerésére. Ezek a felkészülés költségeitől a képzési és tájékozódási személyre való képtelenségig terjednek.
Tájolás előkészítése
A humánerőforrás-csoport minden tagjának szerepet kell vállalnia az új munkavállalói orientáció kialakításában. A kompenzációs és juttatási szakemberek bemutatnak egy szakaszt, amely foglalkozik az osztályban betöltött szerepével, a munkavállalók kompenzációjával, a visszatartás állapotával, az egészségügyi ellátásokkal és a nyugdíj-megtakarítási programokkal. Hasonlóképpen, az emberi erőforrások bemutatását olyan kérdésekben, mint például a munkahelyi biztonság, a toborzás, a promóció és a kiválasztás, valamint a munkahelyi aggályok bejelentésének módját, be kell vonni egy orientációs programba. Az ilyen alapos tájékozódási ülés bemutatásának hátránya az előkészítés és a személyzet ideje, ami különösen költséges azoknak a munkáltatóknak, akik gyakran nagyszámú alkalmazottat bérelnek.
ütemezése
Ha a munkáltatók rövid időn belül több új alkalmazottat vesznek igénybe, akkor az idő és a pénz megtakarításával egyidejűleg egy vagy két új munkavállaló helyett az egész csoport irányítását fogja megtakarítani. A bérbeadási időpontok és a megfelelő tájékozódási dátumok és időpontok összehangolásának megpróbálásával kapcsolatos ütemezési kihívások merülhetnek fel. Ezen túlmenően, ha egy osztály már rövid munkatársakkal rendelkezik, a vezetőknek szükségük lehet új alkalmazottakra, hogy vállalják feladataikat és felelősségüket, mielőtt lehetőségük van az orientáció befejezésére. Hátránya, hogy egy alkalmazottnak meg kell kezdenie a munkaköri feladatait, mielőtt a lehető legjobban tanulná a vállalat filozófiáját és üzleti gyakorlatát.
Elhelyezkedés
A tájékozódási szekciókat egy elfoglalt munkaterületektől távol lévő konferenciateremben kell végezni, hogy megakadályozzák az osztályzavarokat. Az emberi erőforrás munkatársai hátrányos helyzetbe kerülhetnek, amikor megpróbálják megtalálni a megfelelő területet, ahol az új alkalmazottak teljes figyelmet szentelhetnek az előadásoknak, és nem zavarhatják a gyors ütemű munkakörnyezetben végzett műveleteket, kivéve, ha a szervezet rendelkezik egy osztályteremmel vagy konferenciával, amely kifejezetten orientációra lehet szentelni néhány órát vagy néhány napot
Online tájékozódás
Míg sok munkáltató önkiszolgálót, online tájékozódást kínál az erőforrások maximalizálására, a technológia használatára és a személyzet idejének minimalizálására, az új munkaadó online tanulásának hátránya az, hogy személyteleníti a folyamatot. Az új alkalmazottak szemtől-szembe akarnak tanulni, és az arcokat embereken és szerepükön belül a cégen belül helyezik el. Az online tájékozódási prezentációk kihívást jelentenek azoknak az alkalmazottaknak is, akiknek számítógépes ismeretei minimálisak vagy nem léteznek. Ez minden bizonnyal frusztrációt okozhat az új bérlők számára, ami a munkakapcsolat kezdetét rázva alapozza meg.
Korlátozott információ
A munkahelyi szabályok, irányelvek és irányelvek idővel megváltoznak, különösen a vállalkozások növekedési szakaszában. Amikor ezek a változások bekövetkeznek, a munkáltatók felülvizsgálják a munkavállalói kézikönyveket és terjesztik azokat a munkaerőre. Az új alkalmazottak felé való orientáció nagyszerű, de még egy jobb rendszer lenne a cég missziójának és értékeinek továbbképzése a vállalat fejlődésének során. A tájékozódási programok hátránya, hogy korlátozzák az új alkalmazottaknak szolgáltatott információkat, és figyelmen kívül hagyják, hogy az alkalmazottakat tájékoztassák a szervezeti változásokról, amelyekről a kezdeti tájékozódási folyamatok során megvitatták. Ennek a hátránynak a megakadályozása megköveteli, hogy a munkáltatók fenntartsák a nyílt kommunikációs vonalakat az alkalmazottakkal, ahelyett, hogy az orientációra támaszkodnának, mivel a munkavállalónak meg kell értenie a vállalat filozófiáját és jövőképét.
