A tudáshiány-elemzés hasznos eszköz arra, hogy segítsen egy vállalat számára, hogy a nagy képre fókuszáljon. Azáltal, hogy azonosítja, hogy egy vállalat jelenleg áll, és hol akar lenni, könnyebb lesz azonosítani, hogyan érhető el a kívánt tudásszint a vállalat egészében.
Meghatározás
A tudáshiány elemzése egy olyan módszer, amellyel meg lehet vizsgálni, hogy a vállalat vagy egyén milyen tudásforrásokkal rendelkezik. A jelenlegi ismereteket a célszinthez hasonlítjuk, és egy olyan tervet dolgozunk ki, amely ezt a szintet biztosítja.
felhasználások
A tudáshiány elemzését a megszerzett tudás mérésére használják. Az ilyen típusú elemzések elvégzésével a vállalat jobban megértheti a jelenleg rendelkezésre álló tudásbázist, és milyen ismeretekre van szükség a céljainak eléréséhez.
Funkció
A tudáshiány-elemzés példája a nyelvben látható. Ha egy vállalat egy másik országba irányítja az elágazási műveleteket, az egyik első dolog, amit a vállalat fog tenni, a tudáshiány elemzése, hogy lássa, hogy az érintett alkalmazottak hány százaléka beszél a nyelven. Ezután a vállalat összehasonlítaná azt a százalékos arányt, amely a nyelvet beszéli a célszámukra, és kidolgoz egy tervet ennek elérésére.
Előnyök
A tudáshiány-elemzés előnye, hogy nagyon egyszerű végrehajtani és megérteni. Továbbá, a vállalaton belüli tudás jelenlegi szintjéhez viszonyított cél megteremtésével könnyebb a terv kidolgozása és végrehajtása, nem ellentétben a közúti utazás tervezésével, miután a rendeltetési helyről döntöttek és a jelenlegi helyszínről.
szempontok
A tudás kézzelfogható erőforrás; tesztelhető és felügyelhető, de értéke csak annyira jó, mint az azt rögzítő módszerek. A tudást részletesen meg kell vizsgálni, különösen a típusra (azaz Excel-ismeretre, egy másik táblázatkezelő szoftver ismeretére) és szélességére (vagyis az Excel használatára a pénzügyi elemzésben, az egyszerű könyvelésnél).
