A lean gyártás olyan üzleti elveken és gyakorlatokon alapul, amelyek segítenek a vállalatok teljesítményének növelésében. Taiichi Ono, aki a Toyota Motor Corporationnél dolgozott, elkezdte ezt az elméletet. Ennek a rendszernek az a célja, hogy a szervezet által használt folyamatok optimalizálásával növelje a teljesítményt. A lean gyártást alkalmazó vállalatoknak általában nagyon pozitív eredménye van.
Csökkentett hulladék
A Lean gyártás az üzleti folyamatok számos aspektusára összpontosít, beleértve a hulladék csökkentését is. Ennek a rendszernek az elemzése és vizsgálata az összes üzleti felhasználási folyamatot elemzi. Azok a folyamatok, amelyek nem nyújtanak pozitív értéket a vállalatnak vagy termékeinek, megszűnik. Ezzel csökkentve a hulladékot, és pénzt takarítanak meg. Ez a fókusz biztosítja, hogy minden használt folyamat értéket adjon.
Gyorsabb gyártási idők
A lean gyártás általában rövidebb termelési időt eredményez. Mivel a lean gyártás az összes felesleges folyamatot elfojtja, amit egy vállalkozás használ, a termelési ciklusokhoz szükséges idő általában csökken.
Jobb minőség
A lean gyártást alkalmazó vállalatok gyakran használják a Six Sigmát is. A Six Sigma a Motorola által kifejlesztett technika, amely a termékminőségre összpontosít. Azok a vállalatok, amelyek a Six Sigma-val párhuzamosan használják a lean gyártást, képesek javítani az általuk gyártott áruk minőségét a gyártás során használt valamennyi folyamat tanulmányozásával.
Az ügyfelek előnye
Az ügyfelek számára is előnyös a lean gyártás. A jobb minőség és a csökkentett hulladék révén a vállalatok valószínűleg versenyképesebbek lesznek a piacon. Ez alacsonyabb árakat, kevésbé hibás árukat és a vásárlók által vásárolt áruk jobb általános minőségét jelenti. Ez növeli az ügyfelek számára az áruk értékét.
Fokozott nyereség
Ha a sovány gyártást megfelelően használják egy szervezetben, a teljes végeredmény megnövekedett nyereség. A mögöttes elmélet az, hogy feleslegessé válnak a felesleges költségek és folyamatok, és növelik a termékek minőségét. Amikor a termék minősége nő, a termékek nagyobb értéket képviselnek az ügyfelek számára, így több terméket vásárolnak. A megnövekedett eladások és a csökkent kiadások növelik a nyereséget.
Állandó fejlesztések
Miután a lean gyártási rendszer helyénvaló és működőképes, a vállalatok továbbra is keresik a javulást. Ez azt jelenti, hogy folyamatosan értékelik és újraértékelik az általuk használt folyamatokat és az általuk gyártott áruk minőségét.
