Nehéz a mai globális gazdaságban működő cégnek elkerülni a külföldi verseny és a piacok hatásainak tapasztalatait. Következésképpen a vállalat fontolóra veheti nemcsak a hazai piaci lehetőségeket, hanem más országokban is.
Fontos, hogy kellő gondossággal végezzünk el egy megbízható intelligenciát a külföldi piaci lehetőségekkel kapcsolatban, mielőtt elkezdenénk. Az első lépés a nemzetközi és a globális vállalatok megértésének megszerzése.
Nemzetközi vállalat
Egy nemzetközi vállalat a származási országa határain belül működik, de más országokba is exportálhat termékeket vagy szolgáltatásokat, vagy importálhat termékeket vagy anyagokat külföldi országokból.
A vállalat vállalati stratégiája meghatározza azokat a külföldi piacokat és vállalkozásokat, amelyekben működni fog. Az üzleti stratégia viszont meghatározza, hogyan versenyez ezeken a piacokon. Például egy washingtoni székhelyű kávégyártó és -kereskedő importálhat az Arabica kávébabot Kínából az Egyesült Államokba, ahol a babokat pörkölve szállítják Európába áruházban. Hasonlóképpen, egy washingtoni székhelyű kormányzati vállalkozó, aki légi járműveket és műholdas rendszereket épít, egy szerződés egy százalékát egy mexikói vállalkozónak adhatja át, hogy szállítson egy rögzített műholdas térrendszert.
Globális vállalat
Egy globális vállalat egy országban található, ahonnan több országban is működik. A globális vállalat földrajzi elterjedése miatt „nem nemzeti cégnek is” nevezik.
A legtöbb esetben egy globális vállalat olyan termékeket gyárt, amelyek elfogadásra kerülnek a legtöbb nemzetközi piacon, ahol működik. Más esetekben egy globális vállalat kifejleszt egy terméket egy adott külföldi célpiacra. Például egy chipgyártó gyártja a hagyományos kukoricakészlet vonalát, amely megfelel a sok fogyasztó ízlésének és forgalmazza azokat a hazai és külföldi piacokon, például az Egyesült Államokban és Kanadában. Ugyanakkor megpróbálja lokalizálni a chipjeit úgy, hogy több fűszeres ízét fejleszti, hogy jobban megfeleljen egy adott ország vagy régió fogyasztói ízének, mint például Kínának.
