Az informatikai részleg építése ugyanazokat a folyamatokat követi, mint bármely üzleti egység vagy osztály építése. A különbség az, hogy Ön, a menedzser / igazgató, általában sokkal több technikai ismerettel és tapasztalattal rendelkezik, mint az átlagos vezető / rendező.
Megbízhatóság A cégbe való belépéskor az informatikai részleg kiépítésének első feladata, hogy értékelje, mi a helyzet. Megfelelő átvilágítással és lekérdezéssel határozza meg, hogy milyen források állnak rendelkezésre a költségvetésben, milyen kiadások vannak a könyvekben, milyen fizikai leltár létezik, milyen hardvert használnak, milyen szoftvert használnak vagy igényelnek, milyen emberek vannak az IT-részlegben és milyen emberek vannak feladataikat. Vizsgálja meg a hálózati térképet és az elrendezést írásban, mindent, ami jelenleg az informatikai tartományban létezik.
Értékelés és tervezés Az összes ismert tényezővel írásban dolgozzon ki egy tervet az informatikai osztály számára konkrét célok, célok és időkeretek segítségével. Értékelje a tanszék aktuális készségeit. Határozza meg, mely készségeket kell megőrizni, amelyeket át kell képezni és dokumentálni kell mindaddig, amíg bizonyos rendszerek napnyugtakor (megszűnik a felhasználás), és milyen készségeket kell fejleszteni vagy beszerezni.
A terv végrehajtása Kövesse az IT-részleg rövid és hosszú távú terveit. A munkavállalók képzésének megszerzése és új alkalmazottak felvétele további szükséges készségekkel. A munkavállalók keresztkötése, ha lehetséges, a távollét vagy a nagy terhelés esetén.
Meg kell erősíteni a csapatmunka csapatépítő gyakorlatokat. Találkozzon a csapattal, és vegyen részt egy-egy találkozón, hogy tájékoztassa és részt vegyen a részvétel és a motiváció.
Újraértékelés Az év végén vagy előre meghatározott időpontban értékelje újra az informatikai osztály minden releváns tényezőjét, és kezdje újra a folyamatot, hogy hatékonyan és hatékonyan építse fel a csapatot.
