A versenytárs elemzési jelentése azt mutatja be, hogy a vállalat hogyan hasonlítja össze a versenytársaival számos területen. E jelentések eredményei igen értékesek lehetnek, különösen a versenyképes iparágakban. A vezetők megtanulhatják, hol van a vállalatnak eldöntött előnye a versenytársaival szemben, és ahol javíthat a helyükön, az általa felhasznált információkkal erősítheti erősségeit, és felgyorsíthatja a gyengeségeit. A versenytárs elemzése megmutathat új piacokat, termékeket és lehetőségeket is, amelyeket a versenytársaknak még ki kell használniuk.
Versenyző profilja
A verseny elemzésének lényeges eleme abban rejlik, hogy megértsük, kik azok. A versenyző profilja a versenytárs szervezetének részleteit mutatja. A profil tartalmazhat olyan információkat, mint a versenytárs szervezeti felépítése, az éves bevételek és a vezetői személyzet. A versenytárs profiljának tartalmaznia kell a célvállalat tevékenységével kapcsolatos híreket is. Például, ha a jelentésben szereplő cég termékbiztonsági visszahívást adott ki, az ügyfelek perelnek, vagy a jogsértés miatt vádolták őket, ezeket a pontokat be kell vonni a jelentésbe.
Marketing profil
A versenytárs marketingprofilja megmutatja, hogy a cég hogyan közelíti meg termékeinek vagy szolgáltatásainak értékesítését ügyfeleihez. Ez a rész a versenytárs célpiacáról, a marketing stratégiákról és a piaci részesedésről tartalmaz adatokat. Például a versenytárs marketingprofilja megmutathatja, hogy a magas árú, kis volumenű ügyfelek körében a piaci részesedés nagy százalékát vonzza a luxus kiadványok hirdetéseinek használatával. A vállalat az alacsony árú, nagy volumenű ügyfelek után és népszerűbb reklámcsatornák használatával küzdheti meg ezt a stratégiát.
Termékprofil
A termékprofil megvizsgálja a versenytárs termékét vagy szolgáltatását, és milyen szorosan hasonlít a vállalat által kínált termékekre. Ez a profil bemutatja a versenytárs termékeinek jellemzőit, az ügyfelek által e termékekből származó előnyöket, a célvállalat által alkalmazott árképzési módszereket és a másik cég által a forgalmazási stratégiákat, amellyel ezeket a termékeket az ügyfeleik kezébe veszi. A menedzserek használhatják ezt a fejezetet annak megállapítására, hogy a termék tulajdonságai, árai vagy elérhetősége alapján versenyeznek-e.
SWOT-profil
A SWOT egy rövidítés, amely az erősségeket, gyengeségeket, lehetőségeket és fenyegetéseket jelenti.Ez a rész azt vizsgálja, hogy a versenytárs előnyei és sebezhetőségei milyenek, milyen lehetőségeket képes megragadni a versenyző és milyen veszélyekkel járhat. Az Ön cége felhasználhatja ezeket az információkat az erősségeinek felépítéséhez olyan területeken, ahol a versenytársak gyengeséget mutatnak. Például, ha egy versenytárs gyengesége annak a képessége, hogy nem tudja gyorsan piacra hozni legújabb termékét, akkor cége kihasználhatja ezt a gyengeséget azáltal, hogy hamarabb új terméket hoz létre a piacra, és gyorsabb piaci részesedést hoz létre.
