Ha egy kisvállalkozás tulajdonosa vagy leltárvezetője egy nagyvállalatnál, munkája nagy része biztosítja, hogy a boltban és az áruházban folyamatos áruk áramoljanak. Rendeljen túl sok terméket, és az áru felhalmozódik a raktárszobájában, értékes helyet foglalva. Eközben a más célra felhasználható pénzeket az eladatlan készletben kötik össze. De ha nem sikerül elég ahhoz, hogy lépést tartson a keresletkel, hamarosan megtalálod magad raktáron. És ez még rosszabb következményekkel jár.
Ügyfél csalódottság
Tedd magad az ügyfelek cipőjébe. Elkészítették, hogy megvásárolják az áruházat, és várták, hogy megvásárolják azokat az elemeket, amelyeket már várakozással szereztek, és csak azt találják, hogy nincs raktáron. A csalódás és a frusztráció elkerülhetetlenül következik. Önnek hasonló terméke van raktáron, hogy ügyfeleket kínálhasson, és valóban rendezhetik a hasonló terméket, de boldogtalanul hagyják el a boltot.
A versenyképes éle elvesztése
Az utolsó dolog, amit akarsz, azokra az ügyfelekre vonatkozik, akik hűségesek voltak a létesítményeddel, hogy hirtelen úgy döntenek, hogy a versenyre mennek, mert a versenyen vannak a kívánt tárgyak, amíg nincs raktáron. Az ügyfelek igényeiknek megfelelően a versenyre léphetnek, és úgy dönthetnek, hogy a versenytársa egy jobb tét, így elveszíti ezeket az ügyfeleket.
Okok
Számos oka van annak, hogy miért találja magát raktáron. Talán a szállítónak egyszerűen nem kell annyi darabja, amennyire szüksége van. Más esetekben azonban a cégtulajdonosok és a készletgazdák nem tudják hatékonyan megjósolni, hogy mennyi állományra van szükség a múltbeli és a feltörekvő keresleti trendek alapján. A gyenge készletellenőrzési rendszer is hibás lehet. A probléma okának megállapítása biztosíthatja, hogy ez ne történjen meg újra.
megoldások
Azonnali megoldás lehet, hogy az ügyfeleknek esőellenőrzést vagy IOU-t kínálnak, így biztosítani tudják az árut, amint a szállítmány megérkezik. Annak érdekében, hogy az ügyfelek máshová menjenek az elemre, akkor fontolóra kell venniük, hogy kedvezményt kínálnak nekik, ha várják, amíg új küldemény érkezik. A hátoldalon létre kell hoznia egy rendszert annak biztosítására, hogy jobban meg tudja állapítani a leltár-szükségleteit. Az elmúlt hónapok egyes tételeinek értékesítése és az évek azonosításának időszaka, amikor ezek a tételek nagyobb gyakorisággal kerülnek eladásra, segítenek megjósolni, hogy mennyit kell megrendelni a jövőben. Továbbá, egy készlet-ellenőrzési rendszer biztosítja, hogy mindig tudja, hogy mennyi az adott elemről van raktáron, hogy tudja, mennyi időre van szükség a megrendelés idején.
