A fizetési ütemterv fontos eszköz a munkaadó és a munkavállaló közötti elvárások tisztázására. Egyértelműen meghatározza azt az időt, ameddig a munkavállaló megkezdi a magasabb fizetés megszerzését, valamint az elvárások és kritériumok, amelyeket a munkavállalónak meg kell felelnie ahhoz, hogy megkapja ezt az emelést. A legjobb, ha a fizetési ütemezés erős motiváló lehet. A legrosszabb esetben diszkréciót hozhat létre azon munkavállalók körében, akik úgy érzik, hogy az adott pozíciójuk nem igazán kompenzált.
Sorolja fel a vállalatnál elérhető foglalkoztatási pozíciókat. Rendezze el őket a vállalat számára jelentőségük és a munkavállaló által igényelt munka és áldozat mértékének megfelelően. Például, a technikusnak, akinek a nap vagy az éjszaka minden órájában rendelkezésre kell állnia, magasabbnak kell lennie, mint aki korlátozott, egyértelműen meghatározott ütemtervet dolgoz ki, mert személyes életében kompromisszumot kell kötnie a munkájához.
Az egyes pozíciókhoz hozzárendeljen egy fizetési tartományt. Használja az alsó számot, hogy egy belépő szintű pozíciót képviseljen, és a magasabb szám, amely a vállalatnál a legmagasabb jövedelmet képviseli, az adott pozíciót kereső munkatársa.
Határozza meg az egyes pozíciók kritériumait, amelyek lehetővé teszik a munkavállaló számára, hogy a fizetés skálájának alsó részéből a magasabbra lépjen. Adja meg azt az időkeretet, ameddig az ő megkapja az emelés növelését, valamint a konkrét referenciaértékeket és teljesítményeket, amelyeket el kell érnie ahhoz, hogy a következő fizetési szintre léphessen.
