A dollár figura ismerete, amit a vállalat a munkaerőre fordít, csak a történet egy részét mutatja. Adott, hogy ez a történet hasznos része, különösen akkor, ha megpróbálod megbizonyosodni arról, hogy elegendő pénz van a bankban, hogy fedezze a fizetési csekket és a bérköltségeket. Az Ön munkaerőköltsége azonban jobb mutatója az üzleti modell általános egészségi állapotának, mivel megmutatja a munkaerőköltsége és az általános árbevétel közötti kapcsolatot.
Hogyan kell kiszámítani a munkaerőköltség százalékát
A munkaerőköltség százalékának kiszámításához szétválaszthatja a munkaköltségét egy adott időszakra vonatkozó bruttó eladásokkal. A munkaerőköltség-százalék nem csak a bérszámfejtés, hanem a bérszámfejtéshez kapcsolódó munkavállalói juttatások és adók. Ha az első negyedévi munkaerőköltsége 33 000 dollár, és a negyedéves bruttó árbevétele 100 000 dollár, akkor a munkaerőköltsége 33 százalék. Ha a második negyedévben 50 000 dollárt költött a bérszámfejtésre, és 200 ezer dollár értékű árut értékesített a negyedév során, a munkaköltsége 25 százalék.
Miért számítanak a munkaerőköltség százalékos arányai
A munkaerőköltség százalékos aránya azt jelzi, hogy a bérköltsége fenntartható-e. Különösen fontos, hogy figyelmet fordítsunk erre a számra, ha a vállalat a növekedéshez kész, mert ez az információ azt fogja mondani, hogy az árbevétel növekedése ténylegesen elég extra pénzt keres-e ahhoz, hogy megéri a befektetést. Ha az előző év árbevétele 10 000 dollár volt, és 3 000 dollárt költött a munkaerőköltségekre, akkor az év végén a vállalat nem sokat költhetett, feltételezve, hogy az egyéb költségek kezelhetőek, de a jövedelmezőségének kilátásai ígéretesek, ha növekedni tudsz 100 000 dollár bevételre. Ha az előző évi árbevétele 10 000 dollár volt, és 7 000 dollárt költ a munkaerőre, akkor sokkal kevesebbet keres, még akkor is, ha a vállalat 100 000 dolláros bevételre képes.
Rögzített vs változó költségek
A munkaerő változó költség, ami azt jelenti, hogy többé-kevésbé közvetlenül viszonyul a tranzakcióhoz képest. Ezzel szemben a fix költségek, mint például a bérleti díj és a közüzemi szolgáltatások, meglehetősen következetesek maradnak, még akkor is, ha a vállalkozás növekszik. A munkaerőköltség százalékos arányának ismeretében hasznos előrejelzések készíthetők. Ha az elmúlt két évben 40 százalékos egyenlő munkaerőköltség-arányt értek el, akkor ésszerű feltételezni, hogy ha nincs enyhítő körülmény, akkor a munkaerőköltsége a közeljövőben az adott ballparkban marad.
Méretgazdaságosság
A munkaerőköltség-százalékok gyakran javulnak, amikor a vállalkozás a méretgazdaságosság miatt növekszik. Ha saját étterme van, akkor minimális számú bérszámfejtés szükséges ahhoz, hogy a konyhát és a ház elejét teljesen felkészülhessék, még akkor is, ha éppen most nyitotta meg magát, és még nem vonzott sok üzletet. Ahogy elkezd több ügyfelet hozni, pénzt tudsz felhasználni a többletkapacitással, vagy azokkal az időkkel, amikor a munkatársaid korábban álltak. Ez az extra üzlet többletköltséget fog keresni anélkül, hogy növelné a bérszámfejtését, javítva a munkaerőköltség százalékát. Néha nehéz pontosan megjósolni, hogy mikor fog a méretgazdaságosság elindulni, és elkezdheti hasznát venni a vállalkozásának, de fontos, hogy felismerjék és kihasználják őket, amikor azok bekövetkeznek.
