Egy szervezet igazgatótanácsában való meghívás egyaránt megtiszteltetés és felelősség. Ez azt jelenti, hogy ez a szervezet, akár egy profitorientált vállalat, akár nonprofit vállalat, akár nonprofit szervezet, úgy gondolja, hogy az egyénnek megvan a tapasztalata és megítélése és készségei, amelyek céljaik elérését segítik.
Vezetői profil
Azoknak az egyéneknek, akiket az igazgatótanácsban felkérnek, többéves vezetői tapasztalattal kell rendelkeznie. A szervezet vezetői válaszolnak a fórumra. Tehát a testületi tagoknak tapasztalattal kell rendelkezniük az emberek, projektek, programok vagy vállalatok vezetésében. A szervezet az igazgatóira támaszkodik, hogy iránymutatást nyújtson a politikák kialakításában, a stratégiák végrehajtásában és a célok elérésében. A rendezői felügyelet fiduciárius jellege megköveteli az igazgatótól, hogy képes legyen a pénzügyi kimutatásokra vonatkozó javaslatok és észrevételek olvasására, megértésére és felajánlására.
Ipari specifikus tapasztalatok
Gyakran előfordulhat, hogy egy adott szektorban vagy érdeklődési körben szerzett tapasztalatok felkérhetnek egy vállalkozót vagy közösségi vezetőt, hogy szolgáljon egy fórumon. Például a Nemzetközi Oktatási Intézet testületei közé tartozik a nemzetközi kereskedelemben, a nemzetközi kapcsolatokban, a kormányügyekben vagy a középfokú oktatásban szerzett tapasztalatokkal rendelkező vezetők. Egy olyan vállalat, mint a Western Union, rendszeresen tartalmaz olyan igazgatósági tagokat, akik hasonló méretű globális üzleti szervezeteket működtetnek. Ezek az igazgatók a világ különböző területeit képviselik, és betekintést nyújtanak egy sor termékhez és szolgáltatáshoz.
Szakértelem
A kiegyensúlyozott táblák sokféle élményt igényelnek. Jellemzően a gazdálkodó egységek megpróbálják biztosítani, hogy az igazgatótanácsuk olyan kulcsfontosságú területeket képviseljen, amelyekre a tevékenységeik megfelelő felügyeletéhez szükségesek. Ezek magukban foglalhatják a jogi, pénzügyi menedzsment, humán erőforrások, vagy az alapok vagy a jótékonysági tevékenységek területén szerzett szakértelem. Vagy egy szervezetnek szüksége lehet az oktatásra, az egészségügyre, a marketingre, az üzleti életre, a hitre épülő vagy az állami / politikai szektorra összpontosító tanácsadói szakértelemre.
Kapcsolatok
Az igazgatósági tagok egyik legfontosabb eszköze az általa létrehozott és felhasználható kapcsolatok, amelyek segítik a szervezetet a célok elérésében. Ez lehet a közösség vezetőinek és csoportjainak, a pénzben élő embereknek, a helyi szervezeteknek vagy a kormányzati kapcsolatokhoz való hozzáférésnek. A nonprofit táblák különösen arra törekednek, hogy az egyes igazgatósági tagok képesek legyenek olyan kapcsolatokat biztosítani, amelyek segítik a pénzeszközöket.
Sokféleség
A testületnek arra kell törekednie, hogy reprezentálja a szervezet által szolgáltatott összetevőket, beleértve az etnikai sokféleséget, az életkorot és a nemet. A testület munkájának szempontjából fontos a sokféleség mint igazgatói képviselete. Ez más nézőpontot és különleges betekintést tesz lehetővé.
Idő
A testület igazgatóinak képesnek kell lenniük arra, hogy a szervezet iránti elkötelezettségük felelősségteljes teljesítéséhez szükséges időt elkötelezzék. Ez magában foglalja a testület képzését, a pénzügyi kimutatások elemzését, az igazgatótanács üléseinek áttekintését, az igazgatósági üléseken való részvételt, az azokhoz rendelt bizottságok szolgálatát, a pénzalapok rendezését, a donor hívások kezdeményezését és a szervezet által megkövetelt egyéb feladatokat.
