A munkahely barátságos és meghívó megtartása fontos tényező a jó alkalmazottak teljesítményének és a vállalat teljes moráljának növelésében és fenntartásában. Ha Ön olyan munkáltató, aki érdekel a személyzet teljesítményének növelésében, és kellemes munkakörnyezetet teremt munkatársainak, számos pályaválasztási tanácsadó és motiváló szakértő bőven tanácsot kínál ahhoz, hogy az üzleti életben fellendüljön.
Nemmonetáris motiváció
A motiváló szakértő, Dave Worman, vagy a "Dr. Motivation" szerint a Biz-Train foglalkoztatási és humánerőforrás-honlapján ismert, hogy a személyzet motiválásának legjobb módja gyakorlatilag költségmentes a munkáltató számára. Dave összeállított egy listát arról, hogy szakértői véleménye szerint 20 legjobb módja van arra, hogy motiválják a munkavállalókat készpénzbónuszok nélkül. A listában az ötödik közül a gyakori elismerések voltak a teljesítményekért, tapasztalták a kiemelkedő eredményeket, a coachingot és a bátorítást, a továbbképzési lehetőségeket és a karrierlehetőségeket.
Jutalmak és elismerés
A 2006-os cikkben a „The Real Reason Employees Work: 36 bizonyított módon motiválni” című dokumentumban az Expert Magazine honlapja szerint a pénz nem az első számú motivációs tényező, amely növeli a munkavállalók munkakörülményeit. A magas fizetésű fizetések elegendőek ahhoz, hogy a munkatársak a munkájukért feltűnjenek, de nem elég ahhoz, hogy élvezhessék munkájukat és teljes potenciáljukat. A szerző, Arnold Sanow vezetőfejlesztési szakértő azt mondja: „A legjobb módja annak, hogy elismerést és elismerést biztosítsunk. jutalmak felhasználásával. Az Expert Magazine-ban a leghatékonyabb motivációs stratégiák listája az egyszerű, mégis hatékony technikák összegyűjtése, mint például a hátsó, a nyilvánosság elismerése, a híres fal, a gyakori és rendszeres dicséret, az alkalmazottak családi díjazása és a személyes ebéddátum.
A személyzet tagjai
A legtöbb ember szeretne ismerni és megismerni a tehetségüket, és élvezni tudja a képességeik bemutatását vagy megosztását. A Szerződő Vállalkozás honlapja azt mondja, hogy egy hatékony módja annak, hogy motiválja a munkavállalókat, hogy kitűnjön az erős öltönyükben - miközben a többi munkatársat oktatja -, hogy lehetővé tegye számukra workshopok, szemináriumok vagy tüntetések bemutatását társaik számára. Az egyének hozzárendelése a vezető bizottságokhoz, vezető projektek vagy képzések szervezése. Határozza meg az alkalmazottak egyéni szakértelmeit, és ösztönözze őket arra, hogy képzett munkatársaikat képezzék szakterületükön. A webhely azt is javasolja, hogy rendszeresen hozzárendelje a munkatársakat, hogy részt vegyen az előzetes képzési programokon és szemináriumokon, és előadásokat készítsen a személyzet számára.
Személyes kapcsolatok
Motivációs hangszóró, szerző, karrier coach és tanácsadó Susan Fee felsorolja a legjobb kreatív módszereket arra, hogy motiválja a dolgozókat üzleti és személyes fejlődésének honlapján. Több, mint 20, a munkahelyen alkalmazott motivációs technikájukban szereplő listájukban több személy inkább személyes üzenetet közvetít, és az alkalmazottakkal egyenlő arányban, nem pedig hatósági alakban jelenik meg. Néhány módszer magában foglalja a hálákat, köszönöm a kártyákat és e-maileket egy jól elvégzett munkáról, köszönöm az alkalmazottak családtagjainak támogatását, személyes segítséget a nehéz feladatokhoz és a szabadidős összejöveteleket és ebédeket.
