A munkavállalói felmérések megnyitják az alkalmazottakkal való kommunikáció vonalát, és hatékony módot biztosítanak számukra, hogy őszinte visszajelzést adjanak. Mivel a munkavállalók elégedettsége kulcsfontosságú a vállalati növekedés szempontjából, fontos, hogy a munkavállalók őszinte választ adjanak a felmérési kérdésekre.
Mi az alkalmazottak felmérése?
A munkavállalói felmérésnek rövidnek és összpontosítottnak kell lennie, logikus sorrendben kell lennie, és ahol csak lehetséges, zárt végű kérdéseket kell tartalmaznia - igen vagy nem válaszol. A felmérés kérdéseinek egyszerűnek kell lenniük, és ugyanabban a minősítési skálán kell lenniük. Ideális esetben a munkahelyi felméréseket csak akkor szabad megtenni, ha a munkavállalóknak elegendő idő áll rendelkezésre ahhoz, hogy őszinte és teljes választ adjanak. Az alkalmazottak nagyobb valószínűséggel válaszolnak a felmérésekre, ha pénteken, szombaton vagy vasárnap nyújtanak segítséget. Az ösztönzés felajánlása növelheti a válaszadási arányokat, ha a felméréseket ezen időkön kívül adják meg.
szempontok
A felmérés során alkalmazottak mérik az iroda attitűdjeit, feltárják a munkavállalók elvárásait, és válaszolnak a „Hogyan vezetnek a vezetés?” Kérdésre.
A munkavállalói felmérés befejezésének előnyei
Azok a munkavállalók, akik teljes munkahelyi felméréseket végeznek, a munkáltatók számára fontos betekintést nyújtanak a vállalati kultúrába. Ahelyett, hogy rámutatnánk, hogyan működik az irodai munka, az alkalmazottak segíthetnek tartós változások létrehozásában. Például a munkavállalók visszajelzést nyújthatnak a vállalati irányelvekről, kérhetnek árusító automatákat, vagy kifejezhetnek vágyat vegetáriánus választásokra egy irodai kávézóban. A munkavállalók részesülnek a vállalati kultúra fejlesztéséből és a munkahelyi konfliktusok megoldásaiból.
A munkavállalói felmérések célja
A munkavállalói felmérések a problémák felkutatására és a javulás lehetőségeinek felkutatására törekednek. A felmérés eredményeinek felhasználásával a munkáltatók meghatározhatják a munkaerő vagy az iparág trendjeit, és a lehetséges problémák megoldásait, például az alkalmazottak elégedetlenségét, az alacsony vállalati erkölcsöt és a magas forgalmi arányokat. Azok az idők feltárása, amelyek alapján az alkalmazottak szeretnének, a jövőbeli konfliktusok korlátozását eredményezhetik.
