Munkavállalói bónuszrendszere tetszőleges módon strukturálható a vállalkozásod számára. Azonban, miután létrehozta a munkavállalói bónusz rendszert, következetesen kövesse azt, és egyenlően alkalmazza minden munkavállalóját, feltéve, hogy jogosultak.
A munkavállalói bónuszok típusai
A munkavállalói prémiumok rendszerint egyéni vagy vállalati teljesítményhez kapcsolódnak. Az egyéni teljesítményhez kapcsolódó rendszer azt jelzi, hogy a munkavállalók egy bizonyos összeget vagy százalékot kapnak minden elért értékesítésről vagy mérföldkőről, vagy minden egyes értékesítésről vagy mérföldkőről egy meghatározott összeg felett. Például az Ön cége minden értékesítésének 10 százalékát, vagyis az eladások 10 százalékát ajánlhatja fel a munkavállalóknak, ha elérte a napi 400 dolláros küszöbértéket. Másodlagosan a vállalat egy cél elérése érdekében dolgozhat, és egy adott értékesítési cél elérése után bónuszokat nyújthat minden alkalmazottnak. Ebben az esetben lehetősége van arra, hogy egyenlő bónuszösszeget adjon meg minden munkavállalónak, vagy elosztja a teljes bónuszösszeget az előzetesen meghatározott kritériumok alapján, például a munkaórák számát, az évek számát a vállalat vagy a csapat értékesítési adatai alapján.
Munkavállalói bónuszok kiszámítása
- A munkavállalói bónusz kiszámításához az eladások százalékos aránya szerint minden munkavállaló értékesítési számát megszorozzuk a megadott összeggel.
- Az alkalmazottonkénti bónusz kiszámításához az egyes alkalmazottak értékesítési számát megszorozzuk a kijelölt bónuszösszeggel.
- Az egyenlően osztott, kijelölt összeg alapján alkalmazott bónusz kiszámításához az összeget a bónuszt kapó alkalmazottak számával kell megosztani.
- A kijelölt összegnek az egyes alkalmazottak által töltött órák számának megadásához hozzá kell adnia az egyes alkalmazottak összes órájának számát. Oszd meg a teljes bónuszösszeget az összes munkaóránkénti összeg kiszámításához szükséges órák számával. Szorozzuk meg az egyes munkaórák számát az egyes alkalmazottak óránként kapott összegével.
A munkavállalói bónuszok előnyei
Az alkalmazottak bónuszai jóak lehetnek az erkölcsért. Azt is motiválhatják a munkavállalókat, hogy keményebben dolgozzanak, mert többet keresnek, ha bizonyos célokat érnek el. Ha a munkavállalói díjat egy bónuszrendszerhez kapcsolja, akkor szabályozhatja a bérszámfejtés költségeit is, hogy az korreláljon az értékesítés növekedésével, így a bérszámfejtés magasabb, ha cége elegendő pénzt keres az alkalmazottak fizetéséhez. Ha ilyen módon strukturálja a bérszámfejtési és bónuszrendszerét, meg kell győződnie arról, hogy minden alkalmazottja legalább akkora minimálbért keres, ha az üzlet lassú, és nem jutnak bónuszokhoz.
A munkavállalói bónuszok hátrányai
Ha a munkavállalói kompenzációt a konkrét eredmények alapján bónuszokra köti, a munkavállalók nem lehetnek motiváltak arra, hogy olyan munkát végezzenek, amely nem jár az extra bónusz fizetéssel. Ha bizonyos típusú munkákra és mérföldkövekre bónuszokat biztosít, akkor megfélemlíthet a munkavállalók között, akik olyan feladatokat végeznek, amelyek nem jogosultak bónuszok fogadására. Ezenkívül a munkavállalók jutalmának szigorúan a monetáris kompenzációhoz való kötése személytelen és ellentétes lehet, ha nem is teszi munkatársai életét értelmesnek és gesztusokkal, például őszinte dicsérettel és előmeneteli lehetőségekkel.
