A kollektív szerződés, amelyet szakszervezeti szerződésnek is neveznek, a munkáltató és a társaság munkavállalóit képviselő szakszervezet közötti megállapodás. A szerződés kiterjed a fizetésre, a juttatásokra és a munkakörülményekre, mint például az órák, a túlórák, az ünnepek és a szolgálati idő. Ezenkívül a munkavállalók és felügyeleteik, illetve a szakszervezet által képviselt alkalmazottak és a vállalat közötti konfliktus megoldására vonatkozó szabályokat is lefedik. Tekintettel a munkaerő és a menedzsment közötti történetileg ellentétes kapcsolatra, a hercegnő feladat lehet a kollektív tárgyalások előnyeinek és hátrányainak elképzelése, sokkal kevésbé a kollektív szerződés előnyei. A kollektív tárgyalások egyik nyilvánvaló előnye a munkaadók számára az, hogy egyszerű és hatékony eszközt állít elő a hasonlóan elhelyezkedő alkalmazottak bérének és juttatásainak meghatározására, ahelyett, hogy minden egyes munkavállalóval egyéni alapon dolgozna a bérek és a juttatások csomagjának meghatározásához.
Mi az Unió?
A szakszervezetek vagy szakszervezetek - a kifejezések sok esetben egymással felcserélhetők - olyan munkavállalói csoport, amely közös érdeke van a munkahelyi gazdasági paritás elérésének. A bérek és juttatások mellett a szakszervezeti képviselők együttműködnek a vezetőséggel, hogy megállapodjanak a munkahelyi biztonsági intézkedésekről, a munka és a magánélet egyensúlyáról, a munkaórákról és a váltási feladatokról.
A szakszervezetek által képviselt munkavállalók körében az ápolás és a nevelők között a védelmi szolgáltatásokig terjed. Az Egyesült Államokban a legnagyobb szakszervezet a közszférában dolgozókból áll. Az Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériuma, a Munkaügyi Statisztikai Hivatal szerint 2017-ben a közszféra munkatársai a szakszervezeti tagok közel 35 százalékát tették ki. Az uniós tagság a magánszektorban foglalkoztatottak körében körülbelül 6,5 százalék. A szakszervezetek legmagasabb aránya a védelmi szolgáltatások, a képzés és az oktatás. A nemek szerint a férfiak mintegy 11,4 százaléka szakszervezeti tag, míg a nők mintegy 10 százaléka szakszervezetekhez tartozik. Összességében a 2017-es BLS-adatok szerint közel 15 millió amerikai szakszervezeti tag van.
Az uniós tagság a tárgyalások során hangot ad a munkavállalóknak, és visszajelzéseket és véleményeket fejez ki a szakszervezeti vezetőknek egy demokratikus folyamaton keresztül, ahol szavaznak azoknak a tisztviselőknek és képviselőknek, akik a legjobban képzettek a tagok érdekeinek lobbiért. Az uniós tagok megválasztják a szakszervezeti képviselőket, akik a vezetőséggel a tárgyalóasztalnál ülnek, hogy kölcsönösen elfogadható szerződést alakítsanak ki fizetésük, juttatások, órák és munkakörülmények tekintetében.
A kollektív megállapodások előnye 1
Vállalat tulajdonosaként az elsődleges fókusz a stratégia kidolgozása a vállalat növekedésére vagy bővítésére. Valószínűleg számtalan órát, hetente hét napot tölt, és stratégiát hoz létre a műveletek fenntartására, a piacok és a potenciális ügyfelek azonosítására, valamint a szervezet pénzügyi életképességének felügyeletére. Mivel az Ön ideje korlátozott, a vezetői csapatnak minősített humán erőforrásokat és jogi szakértőket kell tartalmaznia, akiket a kollektív szerződés megkötésére vonatkozó felelősséggel delegálhat.
A kollektív szerződés előnyei magukban foglalják a bérköltségek összeállításának gyakran nehézkes feladatait, az előnyök alakulását és a munkaerőköltségek kiszámítását. A kollektív szerződés megkötésében leginkább érintett emberek a HR vezetők, ügyvédek és közvetlen jelentéseik. Természetesen ezeknek a feladatoknak a rájuk ruházása mellett felhatalmazást kell adnia nekik arra, hogy a társaság nevében tárgyaljanak a szakszervezeti szerződés feltételeiről.
Mielőtt a cég tárgyalási csapata a szakszervezetek képviselőivel ül a tárgyalóasztalon, megvitatják veled a bérek tartományát és az előnyök költségeit, és bízzuk bennük abban, hogy olyan közös alapot érjen el, amely kielégíti az összes felet. A társaság elnökeként a tárgyalóasztalnál eltöltött időt minimálisra lehet csökkenteni a szakszervezetekkel egyetértésben résztvevő tárgyalók kiválasztásával. Ez azt jelenti, hogy ha úgy gondolja, hogy a tárgyalóasztalon való jelenléte azt az üzenetet közvetíti, hogy Ön gyakorlati vezető, akkor minden esetben részt vesz a tárgyalásokon. De nem kell, hogy legyen az, aki késő éjszaka agonizál a munkaerőköltségek kombinációjával és a javaslatokkal, amelyek a tárgyalások során az uniónak mutatnak be.
A kollektív tárgyalások előnye 2
A HR vezetője és ügyvédje munkaidős tárgyalásokra való felkészülésének ideje nehéz lehet az elülső rész, de a kollektív szerződés jelentős időt takaríthat meg a hátoldalon. A kollektív szerződés, amely az összes szakszervezeti alkalmazottat lefedi, megmenti a vállalati időt az egyéni munkavállalókra vonatkozó bérek, juttatások, órák és munkakörülmények tárgyalásában.
Tegyük fel, hogy a HR szakember vagy HR-menedzser három héttel eltölti a feltételes állásajánlat elfogadását attól a naptól, amikor az új alkalmazott dolgozik. Konzultáció és kutatóintézet A működőképes becslések szerint az Egyesült Államokban az adminisztratív pozíciók felvétele körülbelül 21 napot vesz igénybe. Az idő nagy része valószínűleg a bérek vagy a bérek tárgyalására, az új alkalmazottak előnyökről és hasonló megbeszélésekről való tájékoztatására irányul. Míg a kollektív szerződés nem csökkenti a felvételeket és a pályázók nyomon követési idejét, jelentősen csökkentheti a HR és jogi munkatársak által a bérek, az előnyök és az új alkalmazottak számára történő tárgyalások idejét.
Tegyük fel, hogy 100 szakszervezeti alkalmazottal rendelkezik; még akkor is, ha 14 napos konzervatív becsléssel csökkentené a bérbeadás idejét, ez azt jelenti, hogy a HR és a jogi csapat potenciálisan 1400 napot, vagyis 11 200 órát fordít arra, hogy vállalata készen álljon 100 alkalmazott befogadására. Ha elég erőteljes erővel rendelkezik a HR osztályában, akkor az ilyen idő a 100 munkavállalónak a fedélzeten való elhelyezésére fordítva nem tűnik a nehéz emelőnek. A kollektív szerződés egyik legnagyobb előnye azonban az idő és a pénz (a HR foglalkoztatási és juttatási szakemberek fizetése), melyet egy szakszervezeti szerződésben 100 munkavállaló kompenzációs csomagjainak tárgyalásával lehet megtakarítani.
A kollektív tárgyalások előnye 3
A kollektív tárgyalások egyik előnye, hogy pénzt takarít meg, hogy struktúrát és objektivitást biztosít a vállalat konfliktusmegoldási folyamatához. A szakszervezeti kollektív tárgyalási folyamat egyik összetevője, hogy a végső döntés meghozatala előtt több szempontot is figyelembe veszünk arról, hogy a szakszervezeti munkások és felügyelőik hogyan működnek együtt.
A kollektív szerződések többsége olyan kikötéseket tartalmaz, amelyek megoldják a munkahelyi problémák megoldását, mint például a munkavállalók és a felügyelők közötti konfliktus, amelyet panaszos eljárásnak neveznek. Az uniós szerződések meghatározzák a munkavállalói felügyeleti konfliktus értesítésének folyamatát és feltételeit, valamint a probléma megoldásához vagy elmélyítéséhez szükséges lépéseket. Például egy tipikus grieva_n_ce folyamat öt lépésből áll, amelyek a munkatársaktól a választottbírósági eljáráshoz vezető megoldatlan konfliktussal kapcsolatos elégedetlenségükről tájékoztatják.
A tipikus panaszkezelési folyamatban előírt lépéseken túl a kollektív tárgyalások előnye, hogy a munkahelyi kérdések kezelésének és megoldásának módja egységes lesz. A szakszervezeti képviselő és a vezetői képviselő szintén felelősséggel tartozik annak biztosításáért, hogy a folyamatot a kollektív szerződéses feltételek szerint végezzék.
Ez a megosztott felelősség gyakorlatilag garantálja az alapszintű együttműködést, amely alapul szolgálhat a szervezett munkaerő és a menedzsment közötti produktív és kölcsönösen tiszteletteljes kapcsolat kialakításához. Amikor az alkalmazottak, a felügyelők és a vezetők ilyen jellegű együttműködést tanúsítanak, a munkahelyet csak jobbá tehetik, és végül is csökkenthetik a munkaerő-menedzsment kapcsolatok túlságosan elterjedt ellentmondásos hangját.
