A munkavállalók a vállalkozás egyik legfontosabb eszköze. Nélkülük semmilyen munkát nem végeztek. Talán a szervezet nélkülözhetetlen eszköze egy motivált alkalmazott. A motivált alkalmazottak azok, akik látják munkájuk értékét, és elkötelezettek abban, hogy jól csinálják. Számos motivációs stratégia létezik a munkahelyi teljesítmény és a termelékenység javítására.
Jutalmak és elismerés
Bármely munkahelyen elengedhetetlen a jutalmak és a motivációs stratégia elismerése. Természetesen a tisztességes kompenzáció mindig erős motiváló. Ugyanakkor az olyan jutalmak, mint például az elismerést igazoló tanúsítvány vagy az olcsó ajándékkártya is hatékony motivációs eszköz lehet. Ezek különösen akkor hasznosak, ha a díjakat a munkatársak előtt osztják ki. Ez a nyilvános elismerés növeli a munkavállaló által a munkahelyen észlelt státuszt, ugyanakkor arra ösztönzi másokat, hogy keményebben dolgozzanak, hogy hasonló elismerést szerezzenek maguknak.
közlés
A munkahelyen a nyílt és őszinte kommunikáció fejlesztése egy másik alapvető motivációs stratégia. Fontos, hogy a menedzserek hatékonyan kommunikáljanak a várakozásokkal, így a munkavállalóknak nincs kétségük a várható elvárásokkal kapcsolatban. Amikor a munkavállalók egyértelműen megértik a vezetői elvárásokat, sokkal magabiztosabbak abban, hogy jól tudják elvégezni munkájukat. Ez a bizalom megnövekedett munkahelyi tulajdonjogot és nagyobb motivációt eredményez a teljesítménycélok elérésére.
Kultúra
A másik fontos motivációs stratégia a pozitív szervezeti kultúra kialakítása. Leon Festinger szociálpszichológus megalapította a kognitív disszonancia elméletét, amelyben a Theory to Practice adatbázis honlapján egy író szerint „az egyének hajlamosak arra, hogy következetességet keressenek megismeréseik között (azaz hiedelmek, vélemények). Ha ellentmondás van az attitűdök vagy viselkedések (disszonancia) között, akkor valami megváltozik, hogy megszüntesse a disszonanciát. ”Amikor a munkavállalók a szakadékot a tényleges kultúra és a szervezet elismert kultúrája között érzékelik, valószínűleg csökken a munkahelyi elégedettség, ami a motiváció csökkenéséhez vezet.
készletek
Győződjön meg róla, hogy a munkatársainak mindent meg kell tennie a munkájuk elvégzéséhez. Ez magában foglalja az összes szükséges szolgáltatást, a látszólag lényegtelen elemek, például az irodai kellékek és a konkrét feladatok elvégzéséhez szükséges információkhoz való hozzáféréstől. A munkavállalók gyakran csalódnak, amikor időt kell veszteniük a munkájukhoz szükséges elemek keresésére. Szükséges továbbá lépéseket tenni annak biztosítására, hogy a munkavállalók könnyen elérhessék a szükséges dolgokat. Például, ha az egyén, aki az egyetlen szekrény vezérlését tartja fenn az ellátó szekrényben, úgy működik, mintha munkatársai ellopnák a személyes adatait, ez olyan feszültségeket hoz létre, amelyek demotiválhatják a munkavállalókat.
