Az Ön vállalkozása soha nem növekszik az érték növekedés nélkül. Az üzleti növekedés azonban nem történik véletlenül; ez stratégiai kezdeményezések eredménye. Négy alapvető növekedési stratégiát alkalmazhat, amelyekkel bővítheti üzleti tevékenységét: a piaci behatolás, a termékfejlesztés, a piac bővítése és a diverzifikáció.
Piaci áttörés
A piaci penetráción keresztül történő növekedés nem jelenti azt, hogy új piacokra vagy új termékek létrehozására kerül sor; ez a piaci részesedés növelése a jelenlegi termékeivel vagy szolgáltatásaival. Végezzük el ezt a stratégiát egy termék vagy szolgáltatás árának csökkentésével, vagy a marketing erőfeszítések növelésével, hogy a vásárlók ne vonzzák a versenytársakat.
Termékfejlesztés
A termékfejlesztés azt jelenti, hogy új termékeket hozunk létre ugyanazon a piacon. Például egy intézmény, amely intézményi vásárlók számára készít fagylaltot, kiterjeszti a vonalát a gelato és a sorbet. A vállalat eladhatja ezeket az új termékeket a meglévő ügyfeleknek, és új piacok megérintése nélkül növelheti üzleti tevékenységét.
Piacfejlesztés
A piacfejlesztés magában foglalja termékeinek vagy szolgáltatásainak új piacokra való bevezetését. Lehet, hogy új várost, államot vagy akár országot is beírhat. Vagy célozhat egy piaci szegmenst. Például egy pékség, amely kenyeret készít a fogyasztói piacra, beléphet a kereskedelmi piacra az éttermek és a kiskereskedők kenyerének sütésével.
diverzifikációs
A diverzifikáció a növekedés legradikálisabb formája. Ez egy teljesen új termék létrehozását jelenti egy teljesen új piac számára. Ez a kockázatosabb növekedési stratégia, mert ez a legbizonytalanabb. A meghibásodás különálló lehetőség, bár a magas nyereség lehetősége megéri a kockázatot a megfelelő pénzügyi eszközökkel rendelkező vállalatok számára.
