Bizonyos értelemben a virágos üzlet megvásárlása hasonló ahhoz, hogy bármilyen meglévő üzletet vásároljon. Vannak olyan kérdések, amelyeket egy meglévő vállalkozás tulajdonosától kell megkérdezni, függetlenül az érintett iparágtól. Vannak azonban olyan kérdések is, amelyek kifejezetten magukra a virágiparra vonatkoznak. A teljes és pontos válaszok hiányában a potenciális vevő számára költséges lehet.
Bármilyen üzletben kell keresni
Határozza meg a kért árat. Kérjen részletes leírást az ár beállításáról. Az üzletet több tényező alapján értékelik. Némelyikük „kemény” értékkel rendelkezik, mint például az épület, felszerelés, eszközök, leltár, kellékek és anyagok. Mások „puha” értékkel rendelkeznek, mint például az üzleti hírnév, az ügyféllista, a szállítói lista és a jelenlegi alkalmazottak. Annak megállapítása érdekében, hogy mi a vállalkozás érdemes, a vevőnek meg kell határoznia, hogy a kért ár összhangban van-e az ésszerű értékével.
Ismerje meg az ingatlan értékét, ha ez a vásárlás része. Ebben a tekintetben hasznos lehet egy kereskedelmi ingatlanügynök.
Határozza meg, hogy az ingatlan bérelhető-e, ha nem szerepel az értékesítés részeként. Ha a lízing feltételei nem elfogadhatók, a vevőnek esetleg más tulajdonságot kell keresnie. Győződjön meg róla, hogy ki a felelős a frissítésekért, a karbantartásért és a javításért, mivel ezeket a tételeket be kell vonni a jövőbeli költségvetésbe.
Kérjen listát a berendezésekről és eszközökről. A megadott információknak fel kell tüntetniük a berendezés korát és állapotát, valamint a jelenlegi piaci értéket. A jelenlegi piaci érték a hasonló helyettesítésre utal. Nem foglalja magában a készülékek vagy szerszámok frissítésével vagy a berendezés vagy szerszámtípus változásával kapcsolatos információkat.
Kérjen részletes listát az értékesítésben szereplő kellékekről, anyagokról és leltárról. Az információnak ismét részletesnek és rendkívül specifikusnak kell lennie. Az elavult készletek, anyagok és leltár valójában inkább kötelezettségekké válhatnak, mint egy eszköz, különösen, ha az elemeket nem tartották megfelelően. Határozza meg, hogy mennyi további leltárt vagy cserealkatrészt és kellékanyagot kell használni.
Határozza meg, hogy az üzleti vállalkozásnak adózási adókkal kell-e tartoznia, vagy ha van-e kiemelkedő munkavállalói kártérítési igénye vagy folyamatban lévő peres eljárás.
Tárgyalás az átmenetről. Bizonyos esetekben az előző tulajdonos hajlandó maradni a fedélzeten, amíg az új tulajdonos el nem érte az átmenetet. Határozza meg, hogy ez lehet-e tanácsos, és ennek megfelelően tárgyaljon.
A Floral Business-ben konkrétan keresendő dolgok
Kap egy listát a virágos gyártókról. Bizonyosodjon meg arról, hogy a meglévő hitelkeretek, kedvezmények vagy különleges ajánlatok folytatódnak-e, mihelyt a vállalkozás átadja a kezét. Kutatás annak megállapítására, hogy más gyártók jobb vagy gazdaságosabb lehetőségeket kínálnak-e. Ismerje meg a szállítás és a kezelés, a fordulási idő vagy a készletminőség-ellenőrzés területén felmerülő esetleges problémákat.
Ügyeljen a virághűtőkre. Ez a berendezés kritikus a virágos üzlet sikeréhez. Vizsgálja meg a javítási vagy csere-követelményeket, és elemezze, hogy a vállalkozás kezdetektől kezdve meg tudja határozni, hogy melyik végső soron jobb útvonal.
Legyen óvatos az elavult leltárral. Ezek az elemek soha nem fordulhatnak át, vagy túl lassan fordulhatnak át, és megkövetelik az új tulajdonosnak, hogy a jelentős vásárlásokat előzetesen tegye meg, hogy ellensúlyozza a problémát.
Legyen aktuális ügyféllista. Elemezze a listát, hogy lássa, hogy hány ügyfél van magán és hány vállalkozás. Nézze meg, hogy a virágbolt kínál-e raktáron belüli hitelt. Ha igen, nézze meg a követelésekre jellemző átfutási időt. Vizsgálja meg a nem követelt adósság arányát. Próbáld meg kitalálni, hogy a vállalati politikában a hitelekre vonatkozó változás mennyiben befolyásolhatja az aktuális ügyféllistát.
Ellenőrizze az elszámolásokat, hogy a virágbolt jól tud-e lépést tartani a számlájával. Keresse meg azokat a lassú időszakokat, ahol a vállalkozás küzdött. Határozza meg, hogy fenntartotta-e a megfelelő cash flow-t az említett időszakok eléréséhez, vagy ha rövid távú hitelkereteken múlik-e. Gondoljunk más termékekre vagy szolgáltatásokra, amelyeket az új vállalkozás kínálhat az üzleti általános cash flow javítására.
Vizsgálja meg a bolt foglalkoztatási igényeit. Keresse meg a jelenlegi alkalmazottak pozitív és negatívjait, ha azokat az értékesítés részeként meg kell őrizni, és meg kell határozni, hogy ez hogyan segíti vagy akadályozza az üzletet. Határozza meg a további foglalkoztatási szükségleteket, ha vannak ilyenek, és kitaláljuk, hogyan lehet ezeket az igényeket betölteni.
Tárgyalás az átmenetről. Bizonyos esetekben az előző tulajdonos hajlandó maradni a fedélzeten, amíg az új tulajdonos el nem érte az átmenetet. Határozza meg, hogy ez lehet-e tanácsos, és ennek megfelelően tárgyaljon.
tippek
-
A tulajdon eszköz vagy kötelezettség lehet. Fedezze fel a hely bérbeadásának lehetőségét ahelyett, hogy megvásárolná annak érdekében, hogy az ajtó nyitva maradjon az üzlet áthelyezéséhez vagy jövőbeli bővítéséhez. Egy új virágbolt tulajdonosa több ellenőrzést igényelhet, mielőtt valós realitás értéket tudnánk megállapítani. Ezek jellemzően magukban foglalják a termeszek ellenőrzését, elektromos, vízvezeték- és fűtési / légkondicionáló ellenőrzéseket, valamint biztonsági vizsgálatot. Új tulajdonosként győződjön meg róla, hogy a hitelkeretek az év azon időszakaiban lehetségesek, amikor a virágmunka lejárt. A virágboltok tipikus lejárati ideje január; Valentin-nap után áprilisig; Július; és októberig hálaadásig. Ez az időszak szigorúan bővíthető, ha a vállalkozás nem kezeli az esküvőket és / vagy temetéseket. Ha az új virágbolt tulajdonosa nem erős formatervező, akkor szüksége lehet erre a képességre. Ha a boltban valakinek van egy ilyen tehetsége, akkor ez egy pozitív pozitív. Másrészről, az értékesítőkkel teli boltnak kevés vagy semmi értéke lehet.
Figyelem
Az elavult vagy rosszul karbantartott eszközök és berendezések (mint például a virághűtők) több pénzt fizethetnek az új tulajdonosnak, mint a vállalkozás kezdetétől kezdve. Virággyártók kulcsfontosságúak lehetnek a virágos üzlet sikerében vagy kudarcában. A szállítók virágainak időben, frissen és kiváló állapotban kell lenniük, ha a vállalat teljes menetrendjét és hírnevét megsemmisíti. Az üzlet megvásárlása anélkül, hogy biztosítaná, hogy az adósságmentes, bolondos. Amint a vállalkozás megváltoztatja a kezeket, akkor tegye meg a fennálló tartozásokat is.
