A teljes költség becslése először megköveteli az információ létrehozását és bevitelét egy olyan rendszerbe, mint például a gyártási erőforrás-tervezés (MRP) rendszer. A munkaórák, a gépórák, a munkaórák és a gépek óránkénti dollárárfolyamok, az általános költségek, az üzemeltetési útvonalak és az anyagszámlák mindegyike a rendszer becsült vagy standard költség kiszámításához használatos. A működési útvonalak a termékek gyártásához szükséges lépések sora, beleértve a munkaterületeket és a kapcsolódó órákat és sebességeket. Anyagszámlák a magasabb szintű termékek összeszereléséhez vagy gyártásához szükséges alkatrészek. A vásárolt részbecslések a vásárlások tényleges költségeinek átlagolásának eredménye. A szokásos költségrendszer a költségcsökkentések révén becsült költségeket teremt. A költségcsökkentések olyan programok, amelyek a költségeket az anyag beszerzéséből, útvonalválasztásából és számlájából származó adatokkal számítják ki.
A munkaerő és a gép dollár / óra árfolyamok bevitele minden munkaterületre az MRP rendszerbe. Számítsuk ki a vásárolt alkatrészköltséget a vásárlási és a rendszerbe történő bemeneti költségek átlagolásával.
Minden egyes gyártott alkatrész esetében végezze el a működési útvonalakat, azonosítva a munka- és gépórákat, amelyeket az alkatrészek minden egyes lépéséhez gyárt. Anyagszámlák, beleértve az egyes részeknél a magasabb szintű alkatrészek gyártásához szükséges mennyiséget.
Futtassa a költségcsökkentő programot, amely a vásárolt költségeket, útvonalterveket és anyaginformációk számláit használja a rendszer minden egyes részének szabványköltségeinek létrehozásához. Határozza meg a kész jó alkatrészeket a kész termék teljes becsült költségének megtekintéséhez. A rendszer bármely részének becsült összköltsége könnyen elérhető a rendszer költségelszámolási területén.
Használja az alkatrészek becsült összköltségeit és megszorozza a költségeket a kívánt mennyiséggel a szerződés vagy a javasolt ügyfél megrendelés becsült összköltségének meghatározásához. Fontolja meg a becslések módosítását a szerződés vagy a megrendelés nagysága alapján, a vásárlási és gyártási hatékonyság alapján, amely a nagyobb mennyiségeknél előfordulhat.
