Fókusz
Az alapkezelő társaságok különböző formákban vannak. Az alapkezelő társaság elindításának első lépése az, hogy meghatározza az iparágat vagy a szolgáltatás típusát, amelyre a vállalat összpontosít. Az ingatlanipar lakó- és kereskedelmi ingatlankezelő társaságokat és értékelő vezetőket használ. A szórakoztatóipar a külső ügyintézési cégek körében elterjedt, akik a terület minden aspektusával foglalkoznak, az eseménykezelésről a művész menedzsmentig. A pénzügyi irányító cégek adósságkezelést, befektetéskezelést és számlavezetést kínálnak. Az üzletág stratégiai menedzsment cégeket és projektvezetőket rendszeresen foglalkoztat. Valamennyi alapkezelő társaság megosztja a célt, hogy az ügyfelet megkönnyítse az üzleti tevékenységük bizonyos aspektusairól, így az alapvető kompetenciáikra koncentrálhat.
Üzleti terv
Miután megtalálta az alapkezelő társaság fókuszát, a következő lépés az üzleti terv elkészítése. Minél szűkebb a vállalat fókuszpontja, annál könnyebb lesz üzleti tervet írni, mert az irányítás nagy része magától értetődő. Kezdjünk azzal a céllal, hogy három társaságot írtak-e alá, vagy az első három hónapban egy nagyméretű IT-ügyfelet szállítsanak. Pontosíts. Tartalmazza a rövid és hosszú távú célokat. Fontolja meg az e célok eléréséhez szükséges erőforrásokat. A személyzetet, az irodai berendezéseket, az utazási, a társulási díjakat és a szórakoztatási költségeket bele kell foglalni az eredeti szükségletek értékelésébe. Tartalmazza a határidőket és a várható bevételeket. Végül írja le a konkrét tevékenységeket és intézkedéseket, amelyekkel a vállalkozás sikeresen megvalósíthatóvá válik.
Akció
Mivel az alapkezelő társaságok elsősorban a tehetségre és az időre támaszkodnak, a vállalkozás megkezdéséhez nagyon kevés induló finanszírozás szükséges. Az irodaterület nem szükséges, amíg a vállalat nem elég nagy ahhoz, hogy teljes munkaidős adminisztratív személyzetet vegyen fel, és további tanácsadókat és értékesítőket vehessen igénybe. Sok vezetői tanácsadó sikeresen dolgozik otthoni irodákból. Ideális esetben egy új irányító céget indítanak el a már azonosított szükségletre válaszul. Az alapkezelő társaság pár szilárd ügyfelekkel történő megkezdése a jövedelem megszerzéséhez szükséges bevételt eredményezheti, miközben a folyamatban lévő marketingtevékenységek több üzletet hoznak létre.
Siker
Számos alapkezelő társaság hosszú távú kapcsolatokat alakít ki olyan ügyfelekkel, akik több üzletet tudnak hozni. Amikor az ügyfelek konkrét projektekhez bérelnek céget, rendszeresen kövesse nyomon a cég nevét az ügyfél előtt a jövőbeni igényekért, és kérje az áttételeket. Béreljen személyzetet a számlák fenntartásához. Hálózat az iparágban, ahol a vállalat szolgál. Csatlakozzon a kereskedelmi csoportokhoz, és vegyen részt a szakkiállításokon, hogy támogassa a meglévő ügyfeleket, és építsen egy szélesebb kapcsolati bázist. Vigyázzon arra, hogy túl nagy mértékben támaszkodjon egy nagy számlára. Hálózat között más irányító cégek révén szervezetek, mint például az American Management Companies Institute, hogy megosszák ötleteket, és kihasználják az oktatási lehetőségeket, hogy javítsa az üzleti.
