A szintgyártási menetrendek fontosak lehetnek a feldolgozóiparban, különösen olyan iparágakban, ahol az értékesítés ciklikus vagy szezonális jellegű. A szintgyártási menetrendeket néha master termelési ütemezésnek is nevezik. Ezek a menetrendek meghatalmazzák, hogy a munkaerő és az erőforrások felhasználása egy adott időszakra egyenletesen terjedjen. A termelési ütemezésnek ez a megközelítése számos előnnyel járhat.
Szezonális igény
A termelési ütemterv egyik legfontosabb előnye, hogy a késztermék a gyártási ciklus során azonos sebességgel húzódik le az összeszerelő vezetékről. Azokban az időszakokban, amikor a termék iránti kereslet van, többlet halmozódik fel, ami lehetővé teszi a gyártó vagy a kiskereskedők számára, hogy tárolják a termék túlzott mennyiségét. Ez a többlet segíthet abban az időszakban, amikor a kereslet ismét emelkedik, mivel a gyártónak nem kell felgyorsítania a termelést, hogy lépést tartson a kereslettel.
Erőforrások
A termelési ütemterv másik fontos előnye, hogy nem rontja a pénzügyi vagy anyagi erőforrásait. Ez a fajta gyártási ütemezés lehetővé teszi, hogy előre megtervezzük a szükséges mennyiségű pénzt vagy erőforrást a termelési folyamat során. A tervezhetőség elősegítése segít elkerülni néhány olyan káoszt, amely néha a termelési erőfeszítések megpróbálásához kapcsolódik. Az állandó erőforrás-elvezetés kiszámítható, és nem változik olyan módon, amely indokolatlan stresszt okoz a termelési erőfeszítésekre.
Szabványosítás
A szintek gyártási ütemezései lehetővé teszik a dolgozók számára, hogy bizonyos szakértelemmel és szabványosított gyakorlattal megismerjék saját munkájukat, ami egyszerűvé teszi, hogy megjósolják, amit a munkavállaló az adott ponton termel. Ez a termelési feladatok szabványosításához vezethet, amely idővel felgyorsulhat a teljes termelési teljesítmény növelése érdekében, amikor minden munkavállaló eléggé elsajátíthatja a saját feladatait, hogy lépést tartson a gyorsabb termeléssel.
Előreláthatóság
A szintgyártási ütemterv feltételezi, hogy a munkavállalók lépést tartanak a termelési szintekkel, és nem térnek el a kívánt kimeneti szinttől. Az ipari termelési vezetők felelősek ennek biztosításáért. Mindaddig, amíg a folyamat ilyen módon játszódik le, a szintgyártási ütemterv bizonyos fokú kiszámíthatóságot tesz lehetővé, amely lehetővé teszi, hogy a gyártó és ügyfelei pontosan tudják, hogy egy adott termék mennyi lesz, és mikor lesz a gyártás. A folyamatból sok kitalálást vesz igénybe.
