A munkavállalók tiszteletben tartása olyan folyamat, amely időbe telik, és gyorsan elveszthető, ha nem tartják fenn. A vállalat és a munkavállalók elégedettsége, lojalitása és termelékenysége szempontjából elengedhetetlen a vezetőség és a munkavállalók közötti magas szintű tisztelet.
Legyen egy szerepmodell
Legyen példa a munkavállalókra. Legyen következetes és kövesse az ígéreteit. Ha nem, akkor világosan elmagyarázza, miért, és ne csak adjon meg homályos okot, vagy figyelmen kívül hagyja a munkavállalót. Ha tévedsz, akkor a saját tulajdonod. Az őszinteség, a megbízhatóság, a kemény munka és az erős etika mindazok a pozitív vonások, amelyek a jóhiszemű vezetők lojalitását és tiszteletét ösztönzik.
A kommunikáció kulcs
Hatékonyan kommunikáljon a munkavállalókkal, hogy bizalmat és tiszteletet teremtsen a vezetés és a beosztottak között. Gondolj a párbeszédre, és ne monológra, amikor kommunikálsz a munkavállalókkal. Fogadja el a munkavállalói hozzájárulást, beleértve a kérdéseket, megjegyzéseket és kritikákat. A munkatársakat rendszeres vállalati találkozókkal tájékoztatják, hogy megvitassák a projektek státuszfrissítéseit, a jövőbeli célokat és a vállalat új fejleményeit. Ne tartsd az alkalmazottakat találgatásra, ha bizonytalan frissítéseket és elutasító megjegyzéseket adsz; ez a fajta viselkedés csak ösztönzi a bizalmatlanságot és a pletykákat a munkavállalók körében.
"Nincs" én "a csapatban"
Csapatkörnyezet kialakítása. Lehet, hogy hallottad a "Nincs" én a csapatban, de van egy "M" és az "E!" "Ez a fajta attitűd megosztja a vezetőket és az alkalmazottakat, ami a munkavállalóknak azt a benyomást kelti, hogy a vezetés véleménye az egyetlen vélemény. Tiszteletben tartják a munkavállalókat, és úgy érzik, hogy a munkavállalók úgy érzik magukat, mint a munkahelyük és a véleményük. Támogasson egy olyan vállalati környezetet, ahol mindenki úgy érzi, mint a család. A munkatársakat csapatépítő tevékenységekkel, vállalati pártokkal és munkavállalói napokkal kell bevonni. Mutassuk meg a dolgozóknak, hogy a vezetés értékeli minden egyes személyt a vállalati lojalitás és a tisztelet tiszteletben tartására.
Adj hitelt, ha a hitelt kell fizetni
Jutalmazza a munkavállalókat a kiemelkedő teljesítményért. Végezze el a havi munkatársakat egy plakett vagy tanúsítvány megadásával az alkalmazottak számára, akik a rendes feladatok körén kívül esnek. Az alkalmazottak motiváltak és inspiráltak, amikor a vezetés elismeri a személyes munkát. Adj hitelt, ha a hitelt kell fizetni; nincs gyorsabb módja annak, hogy elveszítse az alkalmazottak hűségét és tiszteletét, mint a munkavállaló ötlete vagy sikere.
