Hogyan kezeljük a P&L-t a költségvetés helyett

Anonim

Az eredménykimutatás (P&L) kimutatja a vállalat bevételeit és ráfordításait. A legtöbb P&L kimutatás a bevételekkel kezdődik, majd levonja az eladott áruk költségét, amely tartalmazza a leltár költségét és a létrehozásában részt vevő közvetlen munkát. A különbséget bruttó nyereségnek nevezik. A bruttó nyereség mínusz működési költség, amely magában foglalja az irodai eszközöket és a bérleti díjakat, megegyezik a működési bevételekkel. A költségvetésre való összpontosítás és a P&L felé való elmozdulás elhagyása egy kis kreatív gondolkodást igényel.

Szerezd meg a vállalat legújabb eredménykimutatását vagy az éves beszámolót. Az eredménykimutatás az éves beszámolóban is eredménykimutatásként ismert.

Szerezd meg a legfrissebb költségvetési jelentést a pénzügyi osztálytól. A költségkeret-jelentésnek tartalmaznia kell az elsődleges költségkötegeket vagy kategóriákat a költségvetésben.

Azonosítsa a három legnagyobb költségköteget. Jellemzően a három legnagyobb költségvetésű tétel a fizetések vagy a kompenzáció, a leltár és a felszerelés vagy a capex. A Capex rövid a beruházásokra, és azokra az eszközökre vonatkozik, amelyeket egy vállalkozás évről évre befektet.

Keressen hasonló költségű vödröket a P&L-en, amelyek megfelelnek a költségkeret költségeinek a költségvetésben. Például a bérek vagy kompenzációk az eladott áruk sorának soraiban és a működési költségekben kerülnek elszámolásra. A készleteket az eladott áruk költségeiben számolják el, és a berendezéseket általában több év alatt értékcsökkenik. Ebben az esetben az elsődleges sorok, amelyek az értékesítés mellett összpontosítanak, a készlet, a berendezések és a munkaerőköltségek.

Kötelezze a kompenzációs csomagokat a P&L-hez, különös tekintettel az értékesítésre, a készletköltség-csökkentésre vagy a berendezések költségcsökkentésére. Vigye a hangsúlyt a kiadások ellenőrzésétől a nettó jövedelem javulásra.