A munkavállalói vélemények gyakran figyelmen kívül hagyják a szervezet humánerőforrás részlegét. Az időszakos teljesítményértékelések előnyei mind a szervezet, mind a munkavállalók számára kölcsönösek, különösen abban, hogy képesek legyenek jogi dokumentációként szolgálni, a munkavállalók teljesítményének célpontjait, a promóciók referenciaanyagát és a munkavállalók számára lehetőséget, hogy nyíltan megvitassák munkájuk tapasztalatait. - a felügyelőikkel együtt.
Jogi dokumentáció
Az alkalmazottak teljesítményértékelését általában kérdőívekkel dokumentálják, amelyeket mind a munkavállalók, mind a vezetőik teljesítettek, majd megvitatják egymással. Abban az esetben, ha egy alkalmazott jogorvoslati vagy egyéb peres eljárás ellen pereli a szervezetet, ezek az értékelések olyan nyomvonalat biztosítanak, amely segíthet vagy akadályozhatja az ügyet. Különösen fontos a munkavállaló önértékelése, annak jelzése, hogy a munkavállaló tudatában volt-e a fejlesztést igénylő területeknek, és hogy a munkavállaló kapott-e hivatalos panaszokat vagy írásbeli figyelmeztetéseket.
Célmeghatározás
Az, hogy a munkavállalók kielégítően teljesítenek-e, vagy komoly javulást igényelnek, a teljesítményértékelés során a célok meghatározása kölcsönös előnyökkel jár, lehetővé téve a munkavállaló számára a karrierfejlesztés lehetőségét, ami javítja a szervezet alsó sorát. Azoknál a munkavállalóknál, akik a legtöbb törekvésükben kitűnőek, a teljesítményértékelések lehetővé teszik számukra, hogy megvitassák azokat a kiaknázatlan tehetségeket, amelyeket felhasználni tudnak, ami megkönnyítené munkájukat, miközben előnyös lenne a szervezet számára.
Promóciók és bónuszok
Amikor eljön az ideje, hogy a szervezeten belüli promócióra jelöljön ki jelöltet, a munkavállalói teljesítményértékelések értékes referenciaanyagként szolgálnak, amelyek segítik a magas teljesítményű munkatársak elválasztását a többi kollégájuktól. A teljesítményértékelések használata a promóciók fogadóinak meghatározásánál mérsékli az észlelt vagy tényleges kedvezmények esélyeit, amelyek esetleg elboríthatják a vezető döntését.
Kommunikációs lehetőségek
A különösen elfoglalt vezetőkkel rendelkező munkavállalók számára a felülvizsgálat lehet az egyetlen lehetőség, hogy leüljenek velük, és reflektív beszélgetést folytassanak munkájukról. A felülvizsgálat által biztosított kommunikációs lehetőségek különösen értékesek lehetnek azoknak a menedzsereknek, akik fenntartott munkavállalókkal rendelkeznek, akik nem könnyedén és önként fejezik ki érzéseiket és véleményüket saját munkájukkal kapcsolatban.
