Ha a gépet valamilyen okból leállították, függetlenül attól, hogy az ellenőrzést, karbantartást vagy meghibásodást okozott-e, a vállalkozások pénzt fizetnek minden pillanatra, amikor a megbízás elmarad. A pontos költség ismerete segítheti a vezetőket abban, hogy döntést hozjanak arról, hogy mikor kell leállítani egy gépet, vagy javítások esetén mennyi időt költenek a gép újraindításához. A számítás nem könnyű; több mint egyszerű termelési veszteség van. Annak érdekében, hogy pontosan megtervezhessük a költségeket, tudnod kell, hogy mi érinti a leállást, ami a gazdálkodó munkájától a gyártótól a gyártási folyamatig széleskörű ismereteket igényel.
Határozzuk meg a leállások közvetlen és közvetett munkaerőköltségeit. A közvetlen munkaerőköltségek megállapításához vegye figyelembe a leállás idejét, és szorozza meg a gépkezelők óradíjával. Számolja ki a közvetett munkaerőköltségeket úgy, hogy meghatározza, hogy a felügyeleti és támogatási munkaterhelés egy részének mennyi részét veszi figyelembe, majd megszorozza azt a támogató személyzet és a vezetők költségeivel.
Adja meg a leállt gép termékköltségét úgy, hogy meghatározza a leállásokból adódó közvetlen értékveszteséget. A veszteség megegyezik annak a terméknek az értékével, amely a leállás alatt keletkezett volna, mínusz a gyártásban használt anyag költsége.
Határozza meg a gép újraindításával kapcsolatos indítási költségeket, beleértve az esetlegesen szükséges további munkatársakat, az energiaáramlást és az ellenőrzési költségeket.
Számítsuk ki a szűk keresztmetszet költségeit, ha vannak ilyenek, mivel a gép nem képes más elemek gyártásához használt alkatrészeket előállítani, késleltetve a későbbi munkát.
A felesleges raktárterülethez, az értékesítési erőkifejtéshez és a termék birtoklásának elvárásaihoz kapcsolódó egyéb költségek költségeinek növelése.
Határozza meg a gép javításával kapcsolatos költségeket ideiglenesen vagy véglegesen.
Számítsa ki a gép teljes leállási költségét, az összes költségkategóriával együtt.
