A Kanban, a japán jelzőtáblára vagy hirdetőtáblára, a "just in time", "lean production" rendszer része, amely a japán teljes minőségirányítási (TQM) rendszer fontos része. Ez az ötletek, amelyek megváltoztatták a japán iparágat az olcsó, de szinte értéktelen áruk gyártói közül az 1950-es években a vezető elektronikai és autógyártó gyártóként. A kanban rendszer üzembe helyezése hatékonyabbá teheti, kevesebb pénzt köthet és kevesebb helyet igényel az áru tárolásához.
Elemezze a termelési-ellátási-értékesítési pont (POS) rendszerét. Ez a kanban rendszer egyik legfontosabb hozzájárulása - elemzi a logisztikus újrafelhasználási rendszerét. Amikor a kanban rendszer a helyén van, figyelemmel kíséri a kanban, hogy lássa, hogyan működik a rendszer és hogyan javítható. A TQM rendszert Kaizannak hívják japánul. Ez egy olyan kifejezés, amely "folyamatos fejlesztést" jelent.
Döntse el, hogyan kell észlelni és jelenteni az ellátási lánc egyik pontjának szükségleteit az előtte lévő pontig. Kanban a dobozokhoz csatlakozott kártyákként kezdte. Amikor az elemet és a kanban kártyát tartalmazó tárolóedény üres lett a boltban, akkor a raktárban egy teljes tárolóra cserélték egy hasonló kanban kártyával, és az üres tálca átkerült a gyárba, ahol egy teljes tárolóra cserélték. ami a raktárba ment. A gyárban több terméket gyártottak csak akkor, ha üres tartály volt. A kanban kártya azt mondja, mit kell előállítani.
Modellezze a szupermarketben a termelését és a kínálatát. Csak olyan készleteket tárol, amelyek egy nap alatt eladták. A vásárlók csak azt vásárolják meg, amire szükségük van, mert biztosak abban, hogy az elkövetkező napokban mindig több lesz. Az árukat POS-en szkennelik, és a készlet csökkenését jelentik a raktárnak, amely egy kis helyet foglal el a kanban kártyával jelölt termék számára. Ha a hely üres vagy alacsony, a kanban kártya a gyárba kerül. Ma a kanban kártyát gyakran helyettesíti egy e-kanban kártya vagy egy elektronikus kanban kártya; azaz egy elektronikus üzenet. A dolgokat csak akkor kell előállítani, amikor szükségük van rá, akár a raktárban, akár a raktárban, a legkisebb helyen, mind a termelő, mind a fogyasztó számára.
tippek
-
A kanban segítségével folyamatosan figyelemmel kísérheti logisztikai rendszerét, és megváltoztathatja a raktárterületet, a raktárterületet és a gyári megrendeléseket, hogy megfeleljen a számlázási gyakorlatnak. Ez a kanban rendszer egyik előnye, és ezt kell használni.
Figyelem
Nem hiszem, hogy nem lehet kanban rendszert létrehozni, csak azért, mert nincs elektronikus eszköze az automatikus készletküldéshez. A tartályok és a kártyák kanbani elképzelése fogalmi. Például, ha egy kis élelmiszerboltod van, az a férfi, aki a kenyérkocsit vezeti, kicserélheti a néhány kenyeret, amit egy nap elad, és a számla a kanban kártyád.
