A termelési kapacitás megértése lehetővé teszi a vállalkozás számára, hogy megbecsülje a jövőbeni pénzügyi teljesítményt és hozzon létre egy ütemtervet a termékek szállítására. Ez a maximális teljesítmény, amelyet egy szervezet egy adott időszakban rendelkezésre álló erőforrásokkal tud előállítani. A termelési kapacitás egyetlen terméktípus vagy termékkeverék alapján kiszámítható.
tippek
-
A termelési kapacitás képlete a gépórák kapacitása osztva az egy termék előállításához szükséges idővel.
Számítsa ki a gépidő-kapacitást
A termelési kapacitás megértésének első lépése a gyár vagy a gyártóüzem gépi órás kapacitásának kiszámítása. Például mondjuk, hogy egy üzemnek 50 gépe van, és a munkavállalók a gépeket 6 órától 10 óráig vagy naponta 16 óráig használhatják. A napi üzemi kapacitás órákban 16 óra, 50 géppel, vagy 800 gépóra.
Számítsuk ki a termelési kapacitást egy termékkel
Egy termék termelési kapacitásának tervezése meglehetősen egyszerű számítás. Határozza meg, hogy mennyi ideig tart egy egységnyi termék előállításához, majd ossza meg a napi üzemi kapacitást órákban a termék előállításához szükséges időre, hogy elérje a napi termelési kapacitást. Például mondjuk, hogy egy munkatárs fél órát (0,5 órát) egy gépen vesz egy widgetet, és a kapacitás 800 gépóra. A termelési kapacitás 800 részre osztva 0,5, vagy 1600 widgetet naponta.
Számítsa ki a termelési kapacitást több termékkel
A termékkeverék termelési kapacitásának kiszámítása bonyolultabb lehet. Például, mondjuk, hogy a fél órát tartó widgetek gyártása mellett az üzletek 15 percet (0,25 órát) igénylő gombokat is gyártanak. Ebben a forgatókönyvben a widgetek száma, szorozva 0,5-rel, valamint a 0,25-ös szorzattal rendelkező gombok száma, megegyezik az összes óránkénti kapacitással (800). A két változó megoldása: a widgetek száma és a gombok száma. 800 gépóránál az egyik lehetséges kombináció lehet 800 widget és 1600 gomb.
A termelési kapacitás kihasználtságának megértése
Ha ismeri a termelési kapacitását, meg tudja mérni, mennyire jól használja a kapacitását. A kapacitáskihasználtság aránya azt mutatja meg, hogy a vállalkozás milyen kapacitási százalékkal rendelkezik. A kapacitáskihasználási arány képlete a tényleges kibocsátás és a potenciális kibocsátás. Például mondjuk, hogy egy vállalkozás képes 1600 widgetet készíteni naponta, mint a fenti példában, de csak 1400-at termel. A kapacitáskihasználtság aránya 1400, azaz 1600, azaz 87,5 százalék. Minél nagyobb a százalékos arány, annál közelebb kerül a vállalkozás teljes kapacitással.
