Az új munka megkezdése megfélemlítő lehet. Az emberi erőforrásokból származó papírmunka hegyével szembesülnek, keményen dolgozunk, hogy új neveket és arcokat emlékezzenek meg, és olyan munkafeladatokkal, felelősségekkel és feladatokkal rendelkezzenek, amelyek ismeretlenek lehetnek. Az új munkahely megkezdése közepette létfontosságú, hogy a karriercélok fejlesztésével szélesebb perspektívát tartsunk. Az új bérlők karriercéljai segítenek az energia és a fókusz irányításában, hogy a pályán maradhasson a hosszú távú célok elérésében.
Előnyök
Az új bérlők érzelmileg előnyben részesíthetik a karriercélok meghatározását. Az új pozíciójához kapcsolódó karriercélok azonosítása segít abban, hogy bizalmat és öncélúságot teremtsen, ami hasznos lehet, mivel az új alkalmazottak gyakran a munkáltatóktól, munkatársaktól és ügyfelektől vizsgálják a teljesítményüket. A karriercélok további előnyökkel járnak az erőfeszítései megszervezésében, ami nagyobb motivációt biztosít az új munkakörnyezethez való gyors alkalmazkodásra ahhoz, hogy közelebb kerüljön az azonosított célokhoz. Lehet, hogy nagyobb valószínűséggel alakít ki kapcsolatokat a csapattagokkal, prioritásként határozza meg a felelősségeket és fogadja el a munka kulturális folyamatokat, amikor ezek a rövidebb távú célok egyértelműen kapcsolódnak az átfogó karriercélokhoz. Végül, a karriercélok új bérbeadásként történő megteremtése növelheti a teljesítményt, mivel konkrét teljesítmények felé fog dolgozni.
Karrierterv
Új bérletként a karriercélok meghatározásához szükséges idő megkezdése a karrierterv kialakításával kezdődik. Először azonosítsa az elsődleges hosszú távú karriercélját, majd sorolja fel az új munkához kapcsolódó rövid távú célokat, amelyek hozzájárulhatnak ehhez a nagyobb célhoz. Ha például a hosszú távú karriercélja projektmenedzserré válik, akkor három új projektvezetőt azonosíthat az új munkájában, amelyeket szeretne beszélni a karrierlehetőséggel kapcsolatos tapasztalataikról, vagy határozza meg, hogy megkérdezi a munkáltatóját hat hónapig egy kis projekt kezeléséhez. Karriertervének tartalmaznia kell a reális célok meghatározását és a kis teljesítményekért való jutalmazást. Idővel felülvizsgálhatja és módosíthatja a karrier célokat és célokat.
Feladatok
Bár a karriercélok meghatározása izgalmasnak vagy felhatalmazónak érezheti magát, ne feledje, hogy az elsődleges cél az, hogy megtanulják, hogyan kell kitűzni az új munkát. A feladatok, a felelősségek és a munkakapcsolatok figyelmen kívül hagyása a végső karriercélra való álmodozáshoz munkahelyek elvesztését vagy elmaradását eredményezheti. Az új munkahelyen mindennapos célként szolgáljon a kiválóság, majd egyre inkább irányítsa az energiát és összpontosítson a nagyobb karriercélokra.
Munkáltatói felelősségek
Az új bérlők nem az egyetlen olyan szakemberek, akiknek gondolniuk kell a karriercélokra. A munkáltatók részesülhetnek a munkavállalók hosszú távú karriercéljainak megismerésében, annak érdekében, hogy azonosítsák, hogy az új alkalmazottak hosszú távon potenciálisan szolgálhassanak a vállalatnál. A nagy teljesítményű új bérlők, akik megosztották a karriercéljaikat, hogy projektmenedzserként váljanak, idővel megnövekedett felelősséget vállalhatnak a vállalat javára. Az új bérlők kérdőívek, workshopok és a menedzsmenttel egy időben egyaránt megoszthatják a karrier célokat.
