Fontos mérőszám minden olyan kisvállalkozás tulajdonosa számára, amelynek cége termékeket gyárt, az egységnyi termelési költség. Sajnos ez a szám néha megfoghatatlannak bizonyulhat, és a költségek nem annyira világosak. A legnyilvánvalóbb termelési költségek és a legkönnyebben azonosíthatóak a közvetlen anyagok és a munkaidő a termék előállításához. A gyártási folyamathoz azonban más költségek is szükségesek: a nem közvetlen, fix rezsiköltségek.
tippek
-
A fix gyártási rezsi kiszámításának általános módja a közvetlen munkaerő, a közvetlen anyagok és a fix gyártási rezsiköltségek hozzáadása, és az eredmény elosztása az előállított egységek számával.
Mi a rögzített gyártási rezsi?
Minden vállalkozásnak két típusa van: fix és változó. A feldolgozóiparban a változó költségek a munkaerő-munkaórák és a közvetlenül a termékek előállításához és összeszereléséhez használt anyagok. Amikor valaki megemlíti a vállalkozás fix költségeit, általában olyan fix költségekre utal, amelyek nem közvetlenül kapcsolódnak a gyártási folyamathoz. Ilyen költségek például az irodai bérleti díjak, az adminisztratív bérek, a számviteli díjak, a biztosítás, az engedélyek és engedélyek stb. Az ilyen jellegű fix költségek közül több a következő:
- Bérleti díj gyártási létesítmények számára.
- Gyári iroda bérlés és kellékek.
- Gyári adminisztrációs bérek.
- A termelési berendezések értékcsökkenése.
- A nem órás alkalmazottaknak fizetett fizetések, mint például a termelési alapfelügyelők.
- Anyaggazdálkodási személyzet kompenzációja.
- Minőségbiztosítási alkalmazottak fizetése.
- Biztosítási és vagyonadók a berendezések, leltárak és létesítmények tekintetében.
- Gépi kellékek.
- Javítás és karbantartás.
- Szaniter személyzet.
Hogyan kell alkalmazni a gyártási költségeket?
A könyvelők két módszert használnak a gyártási költségek nyomon követésére: abszorpciós költség és változó költségszámítás. A felszívódás költsége alapján a termékköltségek közé tartozik a közvetlen munkaerő, a közvetlen anyagok és a fix gyártási általános költségek. A változó költségszámítási módszerrel a közvetlen munkaerő- és anyagköltségek külön kerülnek elszámolásra a fix gyártási általános költségekből. Ennek egyszerűsítése érdekében használjuk a Flying Pigs Corporation példáját, amely a görkorcsolyát a sertéspiacra teszi.
A Flying Pigs példa
A Flying Pigs Corporation éves gyártási adatai a következők:
- Éves termelési mennyiség: 40 000 pár korcsolya
- A kerekek, acél- és bőrszíjak anyagköltsége: 700 000 dollár
- Közvetlen munkaerőköltségek: 560 000 dollár
- Az összes fix gyártási rezsi költség: 420.000 dollár
A termékegység költsége az abszorpciós módszer szerint:
- Anyagok: 700 000 dollár
- Munkaerő: 560 000 dollár
- Rögzített rezsi: 420.000 dollár
- Teljes termékköltség: 1680 000 dollár
- Termékköltség egységenként: $ 1,680,000 / 40,000 = $ 42
A változó költségszámítási módszer a következő eredményt adja:
- Anyagok: 700 000 dollár
- Munkaerő: 560 000 dollár
- Az összes változó költség: 1 260 000 dollár
- A termék ára egységenként: $ 1,260,000 / 40,000 = 31,50 USD
Melyik módszer jobb?
Mindkettő helyes, amíg a vezetés megérti a számok forrásait, és azt, hogy hogyan kívánják használni ezeket az információkat. Ezeket a számításokat tekintheti meg, és csoda, hogy a fix gyártási költségek a változó módszer alá kerültek. Ezek a költségek nem tűntek el; csak egy másik helyen helyezkednek el az eredménykimutatásban.
A fix gyártási általános költségek kiszámítása fontos tényező az egységnyi termékköltség meghatározásában. A közvetlen anyagok és munkaerő változó költségeinek egyszerű használata nem elegendő a "valódi" termelési költség kiszámításához. A termelési költségeket rögzíteni kell; ez csak egy kérdés, hogyan és hol.
