A stratégiai menedzsmentben stratégiai célok és pénzügyi célok vannak. Emellett minden cél rövid vagy hosszú távú. A vállalat stratégiájának megtervezése során fontos, hogy szem előtt tartsuk a célokat, és megértsük a különbségeket a céltípusok között.
Stratégiai célok
A stratégiai célok a vállalat modelljében betöltött pozíciójával foglalkoznak. Ezt például úgy teheti meg, hogy a céget a külső erőkkel - az ügyfelek alkupozíciójával, a beszállítók alkupozíciójával, az új belépők fenyegetésével, helyettesítői fenyegetéssel és az iparágon belüli versenyt - fenyegeti, ami befolyásolhatja az üzletet. A stratégiai célok közé tartozik a piaci részesedés bővítése, a piaci pozíció változása vagy a versenytárs költségeinek alulcsökkentése.
Pénzügyi célok
A vezetők pénzügyi célokat használnak a stratégiai teljesítmény mérésére. Például, ha a vállalat stratégiai célja a hatékonyság növelése, a pénzügyi cél lehet az eszközök megtérülése vagy a tőke megtérülése. A vezetői számvitelből származó pénzügyi célkitűzések konkrétabbak.
Rövid távú célok
A pénzügyi és stratégiai célok rövid távú vagy hosszú távú célok lehetnek. A rövid távú célok a közeljövővel foglalkoznak. Ezek tipikusan olyan kézzelfogható célokra összpontosítanak, amelyeket a menedzsment rövid idő alatt tud megvalósítani. Például egy rövid távú cél lehet a havi értékesítés növelése.
Hosszú távú célok
A hosszú távú célok a vállalat hosszú távú pozícióját célozzák. Míg a rövid távú célok egy vállalat éves vagy havi teljesítményére összpontosítanak, a hosszú távú célok a vállalat fejlődésével foglalkoznak több éve. A hosszú távú célok például a piacvezetővé válás vagy a fenntartható növekedés elérése lehetnek.
