Az üzleti terveket sok okból írták - a befektetők összegyűjtésére, a indulás indoklására, a műveletek tisztázására. Ezek hasznosak lehetnek az új műveletek indoklásában is. Az üzleti terv megmutatja a befektetőknek és a vezetőknek, hogy bizonyos befektetések és a készletváltozások exponenciálisan növelhetik a bevételeket. A működő és működő vállalatok üzleti tervei némileg eltérnek az induló üzleti tervektől, és a pro forma kimutatások mellett aktuális kimutatásokat is igényelnek. A működő vállalat üzleti tervének elsődleges célja az, hogy bebizonyítsa, hogy a javasolt változás következtében a bevétel növelhető.
Készítsen aktuális üzleti beszámolót az üzleti tevékenységről, hogy tartalmazzon egy eredménykimutatást, egy mérleget és egy eredménykimutatást.
Elemezze az aktuális vállalati berendezéseket és a várható berendezéseket, és tegyen tényszerű következtetéseket. Mutassa be ezeket a következtetéseket tömör, világos kijelentésekkel és erős, egyszerű grafikus szervezőkkel.
Hangsúlyozzuk a cash flow-t. A közös üzleti terv hibája, hogy nem kellő hangsúlyt fektetni a cash flow-ra. Magyarázza el, hogy a jelenlegi pénzforgalom lehetővé teszi és előnyös lesz az új berendezések beszerzésében javasolt bővítésnek.
Igazítsa ki a bővítési prioritásait és a berendezések megszerzésének eredményeit a vállalat küldetésével az új berendezések üzleti tervében. Az üzleti terv olvasójának nagyon világos következtetést kell levonnia arról, hogy az Ön által javasolt módszertan mellett megfelelő eredményeket biztosít - a kívánt eredményt.
