Az 1990-es években William R. Miller és Stephen Rollnick által kifejlesztett motivációs interjúk fontos betegközpontú tanácsadási módszerré váltak, amely a szenvedélybetegségek kezelésére és a viselkedési változások motiválására irányul. A motivációs interjúk hangsúlyozzák a tanácsadási viszonyban a konfliktusokról folytatott tárgyalásokat, amelynek középpontjában az egyén autonómia, a bizalom és a változás iránti elkötelezettség fejlesztése áll.
Bátorítja a változást
A motivációs interjúk arra ösztönzik a személyt, hogy személyes motivációt alakítson ki a változási folyamatban való részvételre. A motivációs interjú során egy személy meg fogja vizsgálni, miért ellenáll vagy ambivalens a változásnak, majd azonosítja és kifejezi a változás okait.
Az ellenállás címét
Az egyén hasonlóan bátorítja a problémáinak meghatározását, és aktívan dolgozzon ki megoldásokat a problémákra. A motivációs interjúk a változás-ellenállással foglalkoznak egy személy bevonásával a problémamegoldó folyamatba.
Elősegíti az autonómia használatát
A motivációs interjúk is elősegítik az autonómiát. A motivációs interjúk a problémáinak gyakorlati megoldásának megtalálásáért felelős személy megtartásával támogatják az egyént a kreatív ötleteket a változásokra. Ezután arra ösztönzi a meggyőződését, hogy a változás lehetséges.
Visszajelzést ad
Egy motivációs interjúban egy személy kap empatikus, nem érvelt visszajelzést gondolataival, érzéseivel és tapasztalataival kapcsolatban. Ez a visszajelzés segíthet egy személynek, hogy úgy érzi magát, mintha megértette volna, és jobban tudná növekedni a változások ötleteinek feltárásával.
Növeli a bizalmat
A motivációs interjúk növelik az egyén bizalmát a személyes készségek és sikerek rendszeres felmérése révén. A motivációs interjúk magukban foglalják az egyén erősségeinek rendszeres megerősítését, valamint a múltbeli teljesítmények áttekintését.
