A modern gazdaságokban a vállalati menedzsment gyakran foglalkozik súlyos témákkal - túl kevés befektetési lehetőség, túl kevés pénz és túl sok verseny. Annak biztosítása érdekében, hogy kereskedelmi stratégiájuk gyümölcsöző legyen, a felsővezetők megfelelő működési terveket készítenek. Figyelmet fordítanak a pénzügyi kimutatásokra is, beleértve a költségvetési jelentéseket és a nyereség és veszteség kimutatásait.
Nyereség és veszteség kimutatás
A hosszú lejáratú fogadásokat figyelembe vevő befektetők általában figyelmet fordítanak a vállalat eredménykimutatására, amelyet P&L-nek vagy jövedelem-kimutatásnak is neveznek. Ez a számviteli beszámoló megnyugtatja a biztonsági csere-játékosokat, hogy a cég pénzügyileg megbízható. A befektetési bankárok is figyeltek az ügyfelek P & Ls-jára, amikor az első nyilvános bejelentéshez lényeges dokumentumokat készítettek, köztük a számviteli adatok összefoglalásait, a szabályozási bejelentéseket és a sírköveket. Ezek olyan formák, amelyekben a befektetési bankárok kulcsfontosságú adatokat szolgáltatnak az állomány nyilvános ajánlattételéről, kiemelve az ügyletben részt vevő bankokat és a felajánlott részvények számát. Az eredménykimutatás magában foglalja a bevételeket, a költségeket és a nettó eredményt, vagy a nettó veszteséget, ha a működési költségek meghaladják a bevételeket.
fontosság
A vállalati P&L előkészítésének megvitatása és annak pontosságának biztosítása együttes erőfeszítés. Alig tabu téma, olyan téma, amelyet csak a tanszékvezetők és a szegmensfőnökök ragadnak meg. A rangsorban és a fájlban dolgozók, különösen a könyvelők és könyvelők, mérlegelik ezeket a vitákat, mivel végső soron azok a vezetők ajánlásai. A P&L pontos elkészítése a tranzakciók helyes rögzítésével kezdődik - vagyis naplóbejegyzések közzététele a megfelelő számlák terhelésével és jóváírásával. Ez magában foglalja a próbaegyensúly felülvizsgálatát is, hogy biztosítsa a terhelések és a hitelek pontosságát. A jövedelmek kimutatásának előkészítése gyakran analitikus ügyességre és a szabályozási irányelvek, különösen az általánosan elfogadott számviteli elvek betartására van szükség.
Költségvetés
A világpiacon a vállalat válaszolhat az elhúzódó költségtúllépésekre és a nem hatékony folyamatokra egy teljesen új művelet létrehozásával. Ez gyakran akkor hasznos, ha a vezetés úgy véli, hogy a jelenlegi szegmensvezetők nem végeznek jó munkát a vállalati iránymutatások végrehajtásában saját üzletágaikban. A költségvetés a vállalati vezetés számára lehetőséget nyújt a hulladékok és a költségek csökkentésére, mindazonáltal elkerülve az új műveletek létrehozásakor gyakran felmerülő magas költségeket. A költségvetés olyan pénzügyi munkalap, amelyben a vállalati vezetők kiadási korlátokat állapítanak meg, amelyeket az osztályvezetőknek és a termelési felügyelőknek követniük kell.
Működési relevancia
A költségvetés-tervezés segít a vállalati menedzsmentben a költség-ellenőrzési politikák bevezetésében, megakadályozva a személyzet számára, hogy a rendszeren dolgozzanak előnyeikhez. Megfelelő költségvetési ellenőrzések nélkül a cég jelentős veszteségeket szenvedhet, különösen, ha az osztályvezetők nem figyelik a működési kiadásokat.
Kapcsolat
A vállalati vezetés felülvizsgálja a jövedelmi kimutatásokat és a költségvetéseket, hogy megértse a jövedelmezőséget és a fizetőképességet befolyásoló tényezőket. Bár mindkét dokumentum különálló, az osztályvezetők egyidejűleg használják azokat az éves működési stratégiák ábrázolásakor. Ez azért van, mert a jövedelem-kimutatási tételek, mint például a bevételek és a költségek, szintén költségvetési elemek.
