Mi a kézzelfogható költség-haszon?

Tartalomjegyzék:

Anonim

A vállalkozások költség-haszon elemzést használnak az üzleti modellek immateriális és tárgyi költségeinek és előnyeinek meghatározásához, amikor bizonyos cselekvéseket vállalnak, vagy úgy döntenek, hogy nem teszik meg. A kormányzati és nonprofit intézmények az előnyökre és a költségekre is összpontosítanak, amikor a lehető legkisebb pénzt költik a társadalmi problémák javítására. A kézzelfogható költségelőnyök olyan költségekre és előnyökre utalnak, amelyeket ezek a szervezetek könnyen mérhetnek dollárban.

Előnyök

A vállalkozások túlnyomórészt a tárgyi költségeket és előnyöket veszik figyelembe annak elemzése során, hogy teljesítsék-e a projekteket. Ezek különböznek az immateriális költségektől és az előnyöktől, mivel a vállalkozások saját piaci adataik vagy a verseny alapján meghatározhatják a termékek kézzelfogható következményeit. A tárgyi költségek magukban foglalják a hardver és szoftver költségeit, az új személyzetet, a személyzet képzését, az új létesítményeket, vagy a korszerűsített létesítményeket és gépeket. A tárgyi előnyök közé tartozik a termék előállításának alacsonyabb költségei, a megnövekedett hatékonyság és a nagyobb értékesítési volumen.

szempontok

A vállalkozások általában nem mérik az immateriális költségeket és haszonokat, mivel ezeknek a projekteknek a mellékhatásai ritkán szerepelnek a valódi szóban. Például egy új terméket kibocsátó vállalkozás piaci felméréseket végezhet, de nem tudja reálisan tudni, hogy a nyilvánosság véleménye legyen a termékről, amíg a piacra nem kerül. Az immateriális költségek magukban foglalhatják az alacsony valószínűségű eseményeket, mint például az elveszett lehetőségeket és az ügyfél elégedetlenségét. Az immateriális előnyök magukban foglalhatják a megnövekedett vevői elégedettséget és a munkavállalói morál javulását.

számítások

A vállalkozások arányokat használnak annak megállapítására, hogy profitálnak-e a tárgyi befektetésekből.Egy kézzelfogható költség egyetlen bevitelét kívánják meg, hogy egynél több kézzelfogható hasznot kapjanak, vagy pedig a tőkebefektetéseik miatt pénzt veszítenek. Általában vezetői csapata több pályázatot készít projektekre, majd költség-haszon arányokat használ majd a különböző projektek összehasonlítására, és meghatározza, hogy melyik a legmagasabb hozamot eredményezi. Ezek a számítások lehetővé teszik számukra, hogy hitelintézeteket szerezzenek be a pénzügyi intézményektől, vagy részvényeseiket egy projekt érdemében értékesítsék.

Figyelem

A vállalkozások soha nem használhatnak kézzelfogható költség-haszon elemzést a termék nyereségességének meghatározására. Ha egy termék vagy új gyár környezetkárosodást okoz, a kormány finomíthatja az üzletet, vagy leállíthatja azt, ami a projekt veszteségét okozhatja. Soha nem hagyhatják figyelmen kívül azokat a projekteket, amelyeknek kevés kézzelfogható előnyük van, de sok immateriális előnye van. Egy olyan vállalkozás, amely nem vállal olyan projektet, amely javítja a vásárlói hűséget, elhagyhatja az üzletet, ha ügyfelei átállnak a versenyre.