A projekt egy meghatározott munkameghatározás a kezdési és befejezési dátumokkal. A kulcsfontosságú projektmenedzsment folyamatok keretet biztosítanak a projektmenedzser számára, hogy sikeresen lezárja a projektet időben és a költségvetésen belül, miközben megfelel az érintettek elvárásainak.
Tervezés
A projektterv kidolgozása. Határozza meg a várt eredmények körét, követelményeit, az emberi erőforrásokat és az anyagokat. Idő- és költségbecslések kidolgozása, kockázati és minőségi intézkedések meghatározása. Csapatépítési, kommunikációs, változási és kockázatkezelési tervek létrehozása.
szervezése
Válasszon, vásároljon vagy szerződjön meg a projekttervben meghatározott erőforrásokat, beleértve az emberi és anyagi erőforrásokat, a külső gyártókat és a konkrét szakértelemmel rendelkező vállalkozókat.
végrehajtási
Végezzen tevékenységeket a várt eredmények elérése érdekében. A teszt eredményei az érintettek elvárásainak való megfelelés érdekében. Használja a minőségellenőrzést az eltérések és a kockázatkezelés azonosítására az új kockázat azonosítása érdekében.
Controlling
A projektmenedzsment eszközök és technikák segítségével nyomon követheti, ellenőrizheti és ellenőrizheti a haladást. Hasonlítsa össze a vetített és a tényleges eredményeket. A projektterv frissítése. Ismételje meg a 3. lépést.
Zárni
Zárja be az összes szerződést és véglegesítse az adminisztratív tevékenységeket és dokumentumokat. Végezzen leckét a projekt csapatával. Ossza meg az eredményeket a projekt csapatával és az érdekelt felekkel.
