A "stratégiai piramis" kifejezés mind a marketingszervezés menedzselésére vonatkozó módszertani megközelítésre, mind az adott megközelítést tükröző és egy adott dokumentumra utal. A stratégiai piramis fogalma nem specifikus a marketingre, hanem egy általános tevékenységtervezési módszer. A stratégiai piramisban az üzleti terv három rétegre oszlik, amelyeket stratégiának, taktikának és programrétegnek neveznek. A marketingterv stratégiai piramisa az alaprendszert veszi figyelembe és kifejezetten a marketingre alkalmazza.
Dokumentum
A marketingterv olyan írásos dokumentum, amely egy marketing szervezet egy meghatározott időpontban várható tevékenységét írja le. Gyakran a marketingterveket úgy tervezték, hogy egy egész évre számoljanak be a tevékenységekről, és a negyedéves tevékenységeket feloszthassák. Az általános marketingterv dokumentumon belül a tartalmat a stratégiai piramis minden egyes rétege vezérli.
Stratégia
A felső réteg, amelyre a piramis nevet kapta, a stratégiai réteg. A dokumentum stratégiai összetevője a vállalat marketingstratégiájának összesített változata. A marketingstratégia, melynek célja az általános üzleti stratégia támogatása, stratégiai marketingcélokat és mérföldköveket nevez meg ezek eléréséhez. Például egy stratégiai marketingcél „lehet, hogy egy adott osztályban elismerik a legmagasabb minőségű widgetek szolgáltatóját”. Mivel ez egy magas szintű nézet, ez a rész nem tartalmaz részleteket, hanem egyszerűen meghatározza a legfontosabb prioritásokat.
Tactics
A stratégiai piramis taktikai rétege meghatározza azt a konkrét megközelítést vagy megközelítési módot, amelyet a marketingszervezet stratégiai céljainak elérése érdekében fog tenni. Például, ha a marketingstratégia általános termék diverzifikációt igényel, akkor a taktikai réteg megnevezi azokat a termékeket vagy termékcsaládokat, amelyekre a szervezet összpontosít.
programok
A marketingterv stratégiai piramisjának legrészletesebb és legrészletesebb rétege a programréteg. A dokumentumnak ez a része ismerteti azokat a konkrét programokat, amelyek támogatják a taktikai szakasz minden egyes megadott taktikáját. A program információi tartalmazzák az egyes programokhoz szükséges humán erőforrások részleteit, a költségvetési követelményeket, az előzetes ütemtervet és a legfontosabb naptár mérföldköveket.
Frissítés
Több marketingdokumentumhoz hasonlóan a marketingterv stratégiai piramisja rendszeresen frissül és felülvizsgálatra kerül. A terv frissítései a vállalati stratégiában bekövetkezett változásokon alapulhatnak, amelyek kiterjesztik a marketing stratégiát. Azonban, még akkor is, ha a stratégiák változatlanok maradnak, a marketing táj változásai szükségessé tehetik a taktikák és programok frissítését. Például egy versenytárs új terméke megváltoztathatja a fogyasztói keresletet, és ez egy olyan változás, amelyet a tervnek tükröznie kell. A piaci eseményekre adott reakciókon alapuló értékelésen felül negyedévente felül kell vizsgálni egy stratégiai piramis dokumentumot.
