Az üzleti folyamatmodell gyakran olyan tevékenységek vagy feladatok halmaza, amelyek segítik a vállalatokat fogyasztási cikkek vagy szolgáltatások előállításában. Sok vállalat folyamatmodelleket dolgoz ki egy folyamatábra vagy diagram segítségével, amely grafikus ábrázolással szolgál a vállalat tevékenységeire.
Példa
A cég számviteli részlege egy üzleti folyamatmodell klasszikus példája. A számvitel több egyedi feladatot vagy tevékenységet is magában foglal, amelyeket a vállalat a pénzügyi információknak a vállalat belső folyamatain keresztül történő áthelyezésére használ.
Jellemzők
A számviteli folyamat általában olyan feladatokat foglal magában, mint a fizetendő számlák, számlázás, követelések, állóeszközök, bérszámfejtés, egyeztetések és általános számvitel. A vállalatok egy folyamatábrát mutatnak be annak bemutatására, hogy a pénzügyi dokumentumok melyik vállalkozásba kerülnek, és hogy az egyes alkalmazottak hogyan teljesítik a feladatokat.
Jelentőség
Az üzleti folyamatmodellek segítségével a vállalatok meghatározhatják, hogy üzleti tevékenységük során vannak-e redundanciák vagy szükségtelen feladatok. Bizonyos rugalmasságot is biztosíthat, ha a tulajdonosoknak és a vezetőknek módosítaniuk kell a műveleteket. Megvizsgálhatják a folyamatmodellt, és megtalálhatják a legjobb módot az új folyamatok végrehajtása során végzett tevékenységek hozzáadására vagy kivonására.
