A túlzott vásárlást okozó, pontatlan leltáradatbázisú vállalatok túlzott készletet eredményezhetnek. A vállalatok a felesleges készleteket is megvásárolhatják, hogy védelmet nyújtsanak a készletvásárlások vagy a nem megfelelő leltárak ellen, hogy megfeleljenek az ügyfelek igényeinek. A felesleges készlet tárolása, valamint a nem megfelelő kellékek problémákat okozhatnak a vállalkozás számára. A pontos leltáradatbázis és az előrejelzési módszer kifejlesztése segíthet a szervezetnek a megfelelő készletszintek megvásárlásában és tárolásában. A felesleges készlet, bár párnát adhat a raktárkészletek ellen, nem kívánatos egy vállalat számára.
Költség
A felesleges leltár összegyűjti az alapokat, amelyeket a vállalkozás más területeken is felhasználhat. A szervezet hiányzik a lehetősége, hogy más termékeket vagy anyagokat vásároljon és adjon el, ha az üzlet többletkészletet köt. A nagyobb anyagtárolók raktárterületet is fogyasztanak, ami megkövetelheti, hogy a vállalat további tárhelyet béreljen. A leltárt finanszírozó vállalatok további költségeket fizetnek addig, amíg az üzleti vállalkozás nem használja vagy értékesíti az anyagot.
Avulás
A raktár polcán ülve a vállalat kockáztathatja a felesleges raktárkészlet elavulását vagy a divatból való kilábalást. A gyártó cégek kockáztatják a tárolt anyag értékének elvesztését, ha az ügyfelek megváltoztatják a termék specifikációit vagy a szükséges anyagokat.
Minőség
A felesleges készlet tárolása késlelteti azt is, hogy a vállalat észlelhessen egy minőségi problémát a tárolt anyagokban. Bár a minőségi kérdés továbbra is észrevétlen marad, az anyagot szállító szállító továbbra is képes gyártani és szállítani a terméket a hibával. Az anyagok használata a vásárlás után a lehető leghamarabb lehetővé teszi, hogy a vállalat minőségi kérdéseket találjon, és azonnal értesítse a gyártót.
Csökkentett rugalmasság
A többletkészlet tárolása megnöveli azt az időt, ameddig a vállalatnak új termékekre való áttéréshez kell fordulnia. Ez csökkenti a szervezet rugalmasságát, amikor reagál a piaci változásokra és a fogyasztói keresletre. Például az a vállalat, amely a termékeket a nyilvánossághoz történő értékesítéshez kötötte, nem lesz a rendelkezésre álló pénzeszközök ahhoz, hogy megvásároljon egy olyan terméket, amely valószínűleg gyorsabban eladja. A vállalatnak el kell adnia a tárolt anyagot az új termékek megvásárlásához. A lean-féle leltárszint lehetővé teszi a vállalat számára, hogy rugalmas maradjon a piaci változásokra.
