A bérleti költségek hibás kiszámítása káros hiba lehet a vállalat költségvetésében. Annak érdekében, hogy pénzügyileg stabil maradjon, elengedhetetlen, hogy az új alkalmazottak felvételével kapcsolatos tényleges költségeket tartsák fenn. Ez segít eldönteni, hogy mikor, hogyan és hány alkalmazottat vállalhat meg, hogy növekszik. Bizonyos szervezeteknél meg kell tudni becsülni a bérbeadás általános költségeit.
Határozza meg a felvételi költségeket. A toborzási költségek olyan dolgokat foglalnak magukban, mint például a minősített hirdetések elhelyezése, marketing videók készítése, névjegykártyák, a toborzásban részt vevő alkalmazottak fizetése, a tisztességes díjak, az ellátási díjak és így tovább. Jegyezze fel a felvételkor felmerülő összes költséget. Ne hagyjon ki semmilyen költséget, függetlenül attól, hogy milyen kicsi lehet érezni.
Számítsa ki a kiválasztási költségeket. A kiválasztási költségek általában a háttérellenőrzések költségeit, az interjúkat végző alkalmazottak fizetését, a kérelmező tesztelését és az anyagokat, a referencia-ellenőrzéseket, az oktatási ellenőrzéseket stb. Az Ön cégének le kell írnia a munkavállalók kiválasztásához szükséges költségek pontos költségét.
Írja le az orientációval és a képzéssel kapcsolatos összes költséget. Az Ön vállalkozásának meg kell fizetnie az új alkalmazottak fizetését, a tanfolyamok költségeit, az anyagokat, a tanárokat, az irodaterületeket, az áttekintéseket és egyéb létfontosságú költségeket. Ezen elemek egyikét sem szabad figyelmen kívül hagyni. Általában jobb, ha a költségvetés túlbecsüli a költségeket, mint alábecsülni.
Tekintsük a forgalom és a kiégés költségét a különböző tényezők miatt. A régi alkalmazottak kiéghetnek, és az új alkalmazottak úgy találhatják, hogy az új munkahely nem igazán alkalmas számukra. Gondolj ezekre a költségekre, és mit tehetsz, hogy minimalizáld őket.
Adja meg az összes kategóriában lévő összes dollárösszeget, hogy megértse az új alkalmazottak felvételének teljes költségét. Hasonlítsa össze ezt a számot az üzleti költségvetéssel, hogy meghatározza, hogy mennyi bérleti díjat vállalhat a vállalat. Egy növekvő üzlet mindig jobb, ha reálisan és felelősségteljesen tervezi a felvételi folyamatot.