Hogyan kell értékelni a vezetői készségeket

Anonim

A legjobb módja annak, hogy példát mutasson, és amikor a vezetésről van szó, akkor először a viselkedés és a készségek második. A hatékony vezetés olyan emberi tulajdonságok kifejlesztését igényli, amelyek attitűdökkel és viselkedéssel járnak, és túlmutatnak a hatósági szokásokon. Alapvető fontosságú, hogy egy jó vezetőnek legyen látása, és mindig a nagy képet világosan látja. Egy jó vezető képes parancsokat adni, értékelni a teljesítményt, megoldani a konfliktusokat és ütemezni. A követők természetesen a vezetőkre vonzódnak, akik másokat inspirálnak, integritással rendelkeznek, és bizalmat adhatnak arra, hogy megteszik, mi helyes.

Tekintse át a munkaköri leírást. Nézze meg a pozíció feladatait és felelősségét, és milyen vezetői területeket azonosít.

Interjú a személlyel arról, hogy mit tart az erősségeinek. Kérje meg, hogy azonosítsa azokat a területeket, ahol javítani akar. Vegye fel a jegyzeteket az ülés alatt, hogy utaljon későbbre.

Végezzen 360 fokos felülvizsgálatot. Készítsen egy olyan értékelési eszközt, amely méri a motivációs készségeket, a személyes tényezőket, a szervezeti alkalmasságot és a technikai képességeket. Mindenkinek - felügyelőnek, alárendeltnek, back-office személyzetnek és ügyfeleknek - kell részt vennie a személy vezetői képességeinek értékelésében.

Az összes összegyűjtött adatot egyszerre tekintse át. Ez átfogó képet nyújt a személy vezetési profiljáról. Ha az értékelések egy részét 1-5 skálán végezték el, végezzük el a szükséges számításokat.

Fókuszban az azonosítható viselkedések. Válasszon konkrét példákat az intelligenciára, az önbizalomra, az integritásra, a társadalomra és a meghatározásra, amint azt a 360 fokos felmérések során összegyűjtötték.

Értékelje, hogy a személy milyen módon ösztönzi a csapat tagjait. Egy jó vezető támogatni fogja a többi embert, amikor a reflektorfénybe kerül, hiszen sikerük tükrözi őt. Továbbá ösztönzi az alárendelteket, hogy kreatívak legyenek és bizonyos kockázatokat vállaljanak.

Döntse el, hogy az adott személy házon belüli vagy online vezetői értékelést végez. Az adatok összevetése az emberektől kapott véleményekkel, hogy világosabb képet kapjunk arról, hogyan kell rangsorolni az ember vezetési képességét.