Hat, a Motorola által eredetileg a gyártási folyamat javítása érdekében feltalált Sigma célja a folyamat kimeneti minőségének javítása a hibák (hibák) okainak azonosításával és eltávolításával, valamint az üzleti és gyártási folyamatok változékonyságának csökkentésével. A hat sigma szint képviseli a folyamat megbízhatóságát. A magasabb hat sigma szint megbízhatóbb folyamatot és fordítva. Például, a hat szigma szint azt jelenti, hogy a folyamat által előállított részek 61 százaléka hibás, míg a hat hat színszint csak az alkatrészek 0,00034 százalékát hibás. A hat sigma-szint számítása a millió lehetőségen alapuló hibák számán alapul (DPMO).
A szükséges elemek
-
Toll
-
Számológép
Gyűjtsük össze a szükséges adatokat a DPMO kiszámításához. Gyűjtsük össze az adatokat a gyártott egységek számáról, a hibahatárok számáról és a hibák számáról.
A DPMO képlet segítségével kiszámíthatja a folyamatban lévő hibák számát millió lehetőségre. A képlet:
DPMO = Hibák száma x 1.000.000 ((Hibás lehetőségek száma / egység) x Egységek száma
Vegyük például egy mobiltelefon gyártóját, aki a gyártási folyamat hat sigma szintjét akarja kiszámítani. Egy adott időszakra a gyártó 83,934 mobiltelefonot gyárt. A gyártónak nyolc ellenőrzést kell elvégeznie a termékek minőségének teszteléséhez. A tesztelés során a mobiltelefonok 3,432 darabját elutasították.
A fenti képlet használatával hibákat kapunk = 3432 lehetőség = 83934 Hibatípus / egység = 8 DPMO = 5111.158768
Az alábbi hat sigma táblázat segítségével megtudhatja a megfelelő DPMO értéket:
Hat Sigma szint DPMO 1 690,000 2 308,000 3 66,800 4 6,210 5 320 6 3,4 A fenti példában az 5,111 DPMO kisebb, mint 6 210 és nagyobb, mint 320. Ezért hat szigma szintű négy jelölést eredményez.
tippek
-
Számos hat sigma szoftver eszköz áll rendelkezésre. A statisztikai elemzések elvégzéséhez hat szigma eszközt használnak. Ha a szervezet rendelkezésére áll ezek az eszközök, akkor nem kell manuálisan kiszámítani a hat sigma szintet.
A hat sigma szoftvercsomag lehetővé teszi, hogy a hat sigma menedzser kezelje és nyomon tudja követni a szervezet teljes hat sigma programját. Ezen eszközök használata nagymértékben javíthatja a vállalat által bevezetett hat sigma program termelékenységét és megbízhatóságát.
